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;晉中市局（公司）將狠抓降本增效，進(jìn)一步樹立“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提質(zhì)增效”的管理思想，在降低生產(chǎn)成本、管理成本、制度性交易成本上
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加強(qiáng)管理信息化建設(shè)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)力量，加快管理和業(yè)務(wù)流程的信息化建設(shè)水平，推動高質(zhì)量發(fā)展。三是狠抓降本增效，優(yōu)化管理架構(gòu)
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切實加強(qiáng)狠抓質(zhì)量的責(zé)任感，強(qiáng)化對質(zhì)量工作的敬畏之心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，把握質(zhì)量工作的重點。三是要著力提升全員質(zhì)量素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚從嚴(yán)
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;四是狠抓考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，縣局（分公司）制定出臺煙葉移栽專項考核方案，從煙技員、煙農(nóng)兩個層面對移栽進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行考核。截止目前，
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，真正做到全面治理安全事故隱患全覆蓋，消除各種安全隱患。
四是抓實平安建設(shè)。緊緊圍繞卷煙生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展“平安單位”創(chuàng)建活動，狠抓人防、物
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質(zhì)量特色，強(qiáng)化技術(shù)體系建設(shè)。堅持“一縣一品”紅大種植，狠抓煙葉質(zhì)量，落實科技措施，積極倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)，在“532、461”品牌原料保障
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各單位進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)管理，認(rèn)真將具體工作要求及標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到位，不斷完善管理制度，優(yōu)化內(nèi)部管理程序，推動投資管理工作由規(guī)范管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變
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工作方法創(chuàng)新、工作流程創(chuàng)新上積極努力，爭取通過創(chuàng)新打造公司工藝技術(shù)質(zhì)量管理新優(yōu)勢；狠抓落實，建立橫向到邊、縱向到底的工作責(zé)任制，梳理細(xì)化部門崗位工作
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，并及時向市公司營銷中心上報數(shù)量核實情況。
二是狠抓問題整改。組織各分公司認(rèn)真對照南昌市公司及本單位樣品卷煙管理的相關(guān)規(guī)定，全面查找樣品卷煙使用和管理過程中存在的突出
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，認(rèn)清形勢，迎難而上，狠抓工作執(zhí)行力，著力推動南澗煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
