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，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，為案件偵辦提供有效的信息支撐。三是共創(chuàng)成績(jī)、共享成果，密切協(xié)作配合，形成上下協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)的整體效應(yīng)，增強(qiáng)
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;打破以往單一專(zhuān)業(yè)和工種的維修局面，形成多點(diǎn)突破、自覺(jué)執(zhí)行的良好氛圍。以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，優(yōu)化維修管理方法，以可靠性維修為中心，以定點(diǎn)維修、精準(zhǔn)
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，滕州卷煙廠(chǎng)聚焦精準(zhǔn)制造能力提升和“五個(gè)一流”建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持以創(chuàng)新求突破、提效率，圍繞工藝質(zhì)量、設(shè)備能源、生產(chǎn)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新攻關(guān)，積極發(fā)動(dòng)職工參與
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、解決問(wèn)題，最終所有項(xiàng)目順利進(jìn)入工廠(chǎng)年度結(jié)題評(píng)審。在結(jié)題評(píng)審工作中，評(píng)審組緊緊圍繞提升工藝質(zhì)量水平指標(biāo)為主線(xiàn)，從技術(shù)突破程度、指標(biāo)改進(jìn)貢獻(xiàn)度、指標(biāo)改進(jìn)提升度、指標(biāo)
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）組成的“珠泰聯(lián)盟”QC小組活動(dòng)成果《雪域終端智能管理模式的研發(fā)》獲三等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)拉薩市局（公司）在全國(guó)煙草行業(yè)QC發(fā)布零的突破?！爸樘┞?lián)盟”QC小組
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、渠道優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，融入高質(zhì)量發(fā)展大局。二是凸顯職能轉(zhuǎn)型。由傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)向現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的只看銷(xiāo)售數(shù)據(jù)向現(xiàn)在的提升客戶(hù)服務(wù)能力轉(zhuǎn)變。突破慣性思維，走出舒適
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檢盡檢、高效維修。突出重點(diǎn)，舉一反三。結(jié)合設(shè)備運(yùn)行周期分析確定日常維保重點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備建立問(wèn)題臺(tái)賬，以問(wèn)題整改為突破口，舉一反三落實(shí)檢修舉措
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;實(shí)實(shí)在在為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作提供策略謀劃，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作取得新突破，再上新臺(tái)階。
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。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要切實(shí)把煙葉生產(chǎn)作為當(dāng)前中心工作之一，制定切實(shí)可行的煙葉規(guī)模、質(zhì)量“雙突破”的具體措施，進(jìn)一步提高煙葉質(zhì)量效益。要強(qiáng)化管理服務(wù)
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戰(zhàn)斗力。希望我省公安機(jī)關(guān)、煙草部門(mén)再接再厲，在偵破網(wǎng)絡(luò)、抓捕主犯、斬?cái)噫湕l等方面取得新突破，為維護(hù)國(guó)家局利益和消費(fèi)者利益作出新的貢獻(xiàn)。
