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制定示范社工作方案，理清建設(shè)思路、明確建設(shè)目標(biāo)、細(xì)化工作措施、配套扶持政策、落實(shí)分解責(zé)任。具體工作內(nèi)容包括，一是規(guī)范管理制度，健全發(fā)展機(jī)制；二是
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100問(wèn)》、《中華人民共和國(guó)合作社法》等宣傳資料發(fā)放。組織全體社員對(duì)合作社章程、管理制度、效益預(yù)測(cè)分析、合作社管理與實(shí)施等集中進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，為增強(qiáng)社員對(duì)合作社管理、運(yùn)行、目的、意義等方面
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和考核。二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全和完善檔案管理制度、“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、聯(lián)系群眾制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度和保密制度。三是加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮
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工作人員進(jìn)行考核，在確保各項(xiàng)煙草育苗管理制度落到實(shí)處的同時(shí)，更加注重“煙苗長(zhǎng)得好，記錄作得全”的實(shí)際效果，為煙苗生長(zhǎng)全面護(hù)航。
好，
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；在規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面，完善6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)有序；在規(guī)范生產(chǎn)柔性管理方面，建立大生產(chǎn)系統(tǒng)、大政工系統(tǒng)溝通協(xié)調(diào)交流機(jī)制
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“兩證一單”、“定點(diǎn)停放”、“三交一封”等安全管理制度，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)和使用管理，確保行車(chē)安全。
六是加強(qiáng)值班，嚴(yán)粛責(zé)任追究。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班
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春節(jié)期間安全工作抓什么、怎樣抓。召開(kāi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員會(huì)議，重學(xué)春節(jié)期間單位車(chē)輛管理制度，重溫“開(kāi)車(chē)不喝酒，喝酒不開(kāi)車(chē)”的規(guī)定，學(xué)習(xí)掌握元月1日生效
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公司的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。包括《畢節(jié)市煙草公司七星關(guān)區(qū)分公司全面預(yù)算管理辦法》，《畢節(jié)市煙草公司七星關(guān)區(qū)分公司財(cái)務(wù)開(kāi)支審批辦法》，《畢節(jié)市煙草公司七星關(guān)區(qū)分公司差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法
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。進(jìn)一步完善車(chē)輛管理制度，充分發(fā)揮GPS平臺(tái)監(jiān)控作用，切實(shí)抓好車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)管。結(jié)合冬天路滑、霧大等特點(diǎn)，加強(qiáng)事故預(yù)警和分析，做好駕駛員行為規(guī)范教育
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督導(dǎo)檢查。要求每位員工準(zhǔn)確掌握各崗位危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源的控制措施，按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和市局（公司）有關(guān)安全管理制度的要求，加強(qiáng)
