為您找到相關(guān)結(jié)果 6794 篇
-
要素的諸多制約。破解日益嚴(yán)峻的發(fā)展困境，根本出路在于現(xiàn)代化，要加快煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，加速煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級，全面推動減工降本、提質(zhì)增效。要穩(wěn)定
-
完善《“10S現(xiàn)場管理”標(biāo)準(zhǔn)體系》，包含28項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，29份崗位說明書，對“人、機(jī)、物、料、法、環(huán)、測”等七要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋，形成了一套完整的工作閉環(huán)
-
的長期目標(biāo)。
系統(tǒng)再造標(biāo)準(zhǔn)。編寫完善《“10S現(xiàn)場管理”標(biāo)準(zhǔn)體系》，包含28項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，29份崗位說明書，對“人、機(jī)、物、料、法、環(huán)、測”等七要素實(shí)現(xiàn)全
-
——失敗者——無特征C
如果成功者都具有特征C，失敗者都不具有特征C，則說明C是成功的要素。
但是如果是以下關(guān)系：
A——成功者——特征C
-
產(chǎn)力三要素中，人是最主要、最活躍的要素。煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，離不開一支穩(wěn)定的核心種植隊(duì)伍和經(jīng)營主體。
在城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快、農(nóng)村勞動力加速轉(zhuǎn)移的狀況下，
-
是把研究的對象看作一個整體來對待，從整體出發(fā)來研究各要素的相互關(guān)系，從本質(zhì)上闡明其結(jié)構(gòu)、功能、行為和動態(tài)，從而把握整體達(dá)到最優(yōu)的目標(biāo)，產(chǎn)生新的質(zhì)
-
流向、嫌疑人通訊信息、生活軌跡等關(guān)鍵要素，建立數(shù)據(jù)模型和信息要素關(guān)聯(lián)，在縱向與橫向等多個維度上，理清了不同層級以及同一層級團(tuán)伙之間的關(guān)系網(wǎng)。
至此
-
等基礎(chǔ)要素外，還不可缺少體制機(jī)制的支持和統(tǒng)一開放市場環(huán)境的推動。如果說2000年之前中國煙草更側(cè)重于對基礎(chǔ)要素的“穩(wěn)扎穩(wěn)打”，那么2000年后對體制機(jī)制的“建構(gòu)和重塑”則為品牌
-
）將互聯(lián)網(wǎng)的理念、構(gòu)架和模式嵌入到發(fā)展戰(zhàn)略主軸當(dāng)中，通過對理念、職能、方式、流程和組織等要素的創(chuàng)新變革，以平臺打破邊界、以數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營、以應(yīng)用推進(jìn)創(chuàng)新
-
、共享共贏的基礎(chǔ)架構(gòu)
浙江煙草商業(yè)按照戰(zhàn)略先行、業(yè)務(wù)對接、管理融合、技術(shù)支撐的思路，從全局角度對經(jīng)營管理職能、流程、組織等要素進(jìn)行梳理重組，搭建了“一朵云、兩張網(wǎng)、五大
