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成果，在煙葉烘烤期間，派技術(shù)骨干蹲點仔細(xì)觀察記錄烘烤燒火、烤房溫濕度、煙葉變化情況等相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合理論知識以及臨武煙葉水分含量大的特點不斷優(yōu)化和完善烘烤工藝
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一支熟悉精益思想、掌握精益工具的業(yè)務(wù)骨干，在廣大干部員工中開展關(guān)于精益管理、六西格瑪管理等知識的培訓(xùn)，全面提升員工的精益管理能力。
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負(fù)責(zé)人和煙葉中層骨干。本次會議的主要內(nèi)容就是如何加強中后期煙葉生產(chǎn)管理工作，努力提高寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平。會議強調(diào)，要從三個方面加強管理，進一步嚴(yán)格落實煙葉
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》，并與南陽營銷分中心緊密聯(lián)系，成立精益營銷三級管理組織，分別作為推進精益營銷的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、推進精益改善的執(zhí)行機構(gòu)和落實精益實踐的骨干單元。
三是加強流程梳理
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技術(shù)骨干。
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好的配方師和品煙師需要準(zhǔn)確把握原料特點。每天，陳晶波都會抽出時間研究煙葉的成熟度、組織結(jié)構(gòu)、填充性能、化學(xué)成分、內(nèi)在品質(zhì)等。
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下班前，陳晶波詳細(xì)記錄
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;切實提高專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在全市專賣戰(zhàn)線開展“學(xué)先進、找差距、爭一流”主題活動。突出標(biāo)桿引領(lǐng)，開展“老帶新”、“師帶徒”等活動，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干、辦案能手、服務(wù)標(biāo)兵
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成果水平。要加大人才培養(yǎng)力度，建立起一支QC小組活動骨干團隊。五是實現(xiàn)成果共享。要建立成果交流推廣機制，有效挖掘成果的內(nèi)在價值，把成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力
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規(guī)程。
鑒定委員會專家一致認(rèn)為，項目的研究成果對河南濃香型煙葉風(fēng)格的準(zhǔn)確定位有重要的探索意義，為全國骨干卷煙品牌煙葉原料的綜合利用和體系建設(shè)提供了重要參考和指導(dǎo)作用。項目技術(shù)路線合理
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和生產(chǎn)骨干召開了“質(zhì)量控制月”動員大會。副總經(jīng)理嚴(yán)重陽出席會議并重點指出：今年下半年生產(chǎn)裝配任務(wù)安排比較緊，就目前情況看來，公司產(chǎn)品的裝配質(zhì)量控制力度較大
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重點骨干品牌的出樣維護，指導(dǎo)客戶將重點品牌、新品牌進行重點展示，突出品牌形象，及時補充和更新卷煙明碼標(biāo)價簽，提高卷煙展示效果，進一步
