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，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全穩(wěn)定運行。
四是強化應(yīng)急值守，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙崗值班制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時雙崗值班制度，確保聯(lián)絡(luò)
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，干部職工感恩意識明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、能力素質(zhì)得到提升。
2014年12月10日，洛陽市煙草專賣局（公司）在卷煙配送
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，深刻理解安全生產(chǎn)大于天，切身領(lǐng)會生命只有一次，人生不可重來之理。用本因可以杜絕的一起起安全生產(chǎn)悲劇敲響全體干部職工的警鐘，筑牢安全生產(chǎn)防線
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戰(zhàn)略舉措為抓手，全面提升企業(yè)管理水平。一要打破思維定勢，創(chuàng)新管理方式，進(jìn)一步提高干部帶頭作用，轉(zhuǎn)變思想觀念，快速推動精益管理
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系，形成煙區(qū)各級黨政一把手負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門聯(lián)鄉(xiāng)幫村、縣市領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部蹲社幫戶的強大抓煙合力。緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，緊盯市場需求，
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的單位負(fù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任。
通過加強教育引導(dǎo)入手，提高干部職工學(xué)法守法意識，從思想根源筑牢防范意識；深入剖析產(chǎn)生原因，找準(zhǔn)重點環(huán)節(jié)，
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;煙草企業(yè)要培養(yǎng)干部“四識”：掌握知識、具備膽識、有見識、學(xué)會尋求共識。作為新常態(tài)下的煙草企業(yè)，實現(xiàn)個體與集體、德與才、膽與識、勇與謀的有機(jī)統(tǒng)一，企業(yè)才能在新常態(tài)
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%，約定總面積不得超過下達(dá)計劃面積。
四是落實對烤煙種植收購合同重點監(jiān)管農(nóng)戶（如：村組干部、煙草技術(shù)員或煙站職工親屬）單獨公示制度。對涉及
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煙農(nóng)利益，為安寧全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
安寧市人大分管領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)、安寧市各委辦局負(fù)責(zé)人，各種煙街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、部分村組干部、各煙站管理人員、煙農(nóng)
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深入開展“回頭看”，廣大黨員干部貫徹落實黨的群眾路線自覺性和堅定性進(jìn)一步增強，深刻認(rèn)識到加強作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，
