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;各有千秋、各有不同。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)于不同經(jīng)營(yíng)環(huán)境的現(xiàn)代終端，要在品規(guī)上柜方面進(jìn)行精細(xì)的安排，進(jìn)行架構(gòu)性的指引，要有側(cè)重、有差異、有另類
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聯(lián)席會(huì)精神，分解目標(biāo)任務(wù)，安排部署工作，號(hào)召全員發(fā)動(dòng)、全力推動(dòng)、打好魯產(chǎn)煙轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司黨組書記、總經(jīng)理韓林主持會(huì)議。會(huì)議指出，此次
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?！弊鳛樽魑镞z傳育種專業(yè)的研究生，賀凱深切體驗(yàn)了書本知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐之間的距離，在他看來(lái)，一切都要從頭學(xué)起。
為此，煙站首先為他安排了一個(gè)師傅
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和定義、工作（操作或服務(wù)…）要求、附錄、終結(jié)線、章、條、段等。我們需要從標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)內(nèi)容出發(fā)，按照編寫規(guī)則，合理安排標(biāo)準(zhǔn)的要素與層次，
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店主謝觀龍二十多年來(lái)生意長(zhǎng)盛不衰、經(jīng)營(yíng)致勝的法寶。
內(nèi)強(qiáng)服務(wù)添活力
“龍哥，你忙不忙？家里來(lái)了幾位客人走不開?！?
“有什么事，您盡管安排
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方面做得不夠好，今后一定要改正，要將打麻將、看電視劇的時(shí)間，合理地調(diào)節(jié)好，充分地安排好，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)。
再者向顧客學(xué)習(xí)。實(shí)際上
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，并安排店員在門口做好攙扶老年顧客、小孩子的工作，另外在門口設(shè)置提示牌，進(jìn)行小喇叭提醒，讓出入顧客注意腳下防滑。
江蘇省徐州市零售戶解紅
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的路子。
第四、努力調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度
卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度直接關(guān)系到卷煙產(chǎn)品供給，需要煙草行業(yè)科學(xué)安排卷煙生產(chǎn)進(jìn)度，控制好卷煙產(chǎn)品供給，使得卷煙產(chǎn)品處在
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，確保質(zhì)量可靠，以優(yōu)質(zhì)贏得口碑。
嚴(yán)把商品進(jìn)購(gòu)關(guān)。就是指在安排進(jìn)購(gòu)商品時(shí)，零售戶要做到細(xì)致認(rèn)真，要盡量做到貨比三家。堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)購(gòu)，
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煙卷兒：不能不看到，對(duì)于有些干部來(lái)說(shuō)，當(dāng)上級(jí)指示與百姓需求沖突的時(shí)候，往往唯上輕下，只服從領(lǐng)導(dǎo)安排，卻放下與百姓
