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方式，參照固定資產(chǎn)管理模式，對農(nóng)業(yè)機(jī)械嚴(yán)格按國有資產(chǎn)運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行管理。這樣做既有效降低了資產(chǎn)閑置率，最大限度為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又克服過去行業(yè)對
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，分批次培養(yǎng)一批創(chuàng)新青年人才，再通過“導(dǎo)師制”的形式“傳幫帶”，定期組織舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效、揭榜掛帥等活動，不斷帶領(lǐng)青年人才克服工作中的壁壘
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信息，集成化、系統(tǒng)化的錄入方式克服了以往手工登記臺賬不完整、匯總難、易丟失等缺點(diǎn)。圖為福州煙草工作人員依據(jù)項目往來結(jié)算管理平臺“榕e結(jié)”開展工作。劉行通供圖事中自動化提醒催結(jié)針對“賬齡較長易
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，克服僥幸心理，逐步遠(yuǎn)離煙草。在家中——家長面對這樣的問題，首先就是建議家長在平時跟孩子聊天時要科普一下吸煙的危害，細(xì)心的家長能夠及時發(fā)現(xiàn)孩子
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;全省煙葉生產(chǎn)始終堅持“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向和穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，圍繞“煙區(qū)穩(wěn)、煙田優(yōu)、煙葉強(qiáng)、煙農(nóng)富”總要求，克服冬春初夏嚴(yán)重干旱、成熟期持續(xù)陰雨寡照天氣影響，
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始終堅持“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向和穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，圍繞“煙區(qū)穩(wěn)、煙田優(yōu)、煙葉強(qiáng)、煙農(nóng)富”總要求，克服冬春初夏嚴(yán)重干旱、成熟期持續(xù)陰雨寡照天氣影響，扎實有序推進(jìn)
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;搭建安全信息臺賬，建立常態(tài)化的迎檢機(jī)制，實現(xiàn)全過程動態(tài)管理。以黨建提“技法”，強(qiáng)安全能力之盾。為克服安全本領(lǐng)恐慌和能力危機(jī)，支部黨員帶頭組建
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;“王浩、徐磊，你倆去準(zhǔn)備備用零件。關(guān)凱、馬峰，你倆對設(shè)備進(jìn)行拆卸。王宇翔，你立即對設(shè)備進(jìn)行降溫?！弊罱K，他們克服困難，歷時4個小時
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;并在提高煙葉田間成熟度、鮮煙素質(zhì)上下功夫，取得了良好效果。同時，他們?nèi)嫱菩袑I(yè)化采烤模式，較好地克服了前旱、后澇對煙葉生產(chǎn)的不利影響，烤后煙葉
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巡查和火源管理，進(jìn)一步提高煙葉收購人員牢固樹立安全管理意識，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，克服麻痹松勁情緒，筑牢以安全管理為重點(diǎn)的煙葉倉儲管理工作大堤
