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知名品牌的推介能力，為岢嵐煙草培育重點(diǎn)品牌打下良好基礎(chǔ)，并就下一步如何開展卷煙零售客戶終端建設(shè)及建立客戶經(jīng)理、卷煙零售客戶定期培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制做了初步規(guī)劃。希望營(yíng)銷人員及參會(huì)零售客戶要以
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初步成效，形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是努力做到了“三個(gè)到位”，即：組織領(lǐng)導(dǎo)到位，安排部署到位，學(xué)習(xí)動(dòng)員到位； 二是認(rèn)真
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。明確要求市縣兩級(jí)局定期召開專銷聯(lián)席會(huì)議，使專賣與營(yíng)銷兩家之間的關(guān)系更加協(xié)調(diào)，市局營(yíng)銷主體和縣局執(zhí)法主體初步建立。
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軟件開發(fā)過(guò)程進(jìn)行實(shí)地檢查和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并及時(shí)溝通解決；四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)指揮中心裝修與設(shè)備安裝調(diào)試工作；五是對(duì)經(jīng)過(guò)初步測(cè)試的軟件功能模塊
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，辦事處根據(jù)銷售策略積極與銷區(qū)公司銜接，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行初步預(yù)測(cè)。根據(jù)初始需求預(yù)測(cè)情況，分析歷史銷售數(shù)據(jù)找準(zhǔn)主要增長(zhǎng)因素，調(diào)控各地區(qū)計(jì)劃總量
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，重點(diǎn)，特色，成效”六點(diǎn)十二字對(duì)該分廠技術(shù)質(zhì)量工作給予了積極評(píng)價(jià)。他指出，什邡分廠初步形成了比較完整、比較高效、履責(zé)到位的技術(shù)質(zhì)量工作體系，
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品牌建設(shè)與企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)、文化訴求相結(jié)合，努力推動(dòng)文化品牌融化于心、落地生根，取得了初步成效。
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員、機(jī)關(guān)科室人員和管理所長(zhǎng)、市場(chǎng)部主任、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人等幾個(gè)角色操作進(jìn)行了詳細(xì)講解，講課借用多媒體教學(xué)手段和視頻操作演示，使得參加培訓(xùn)人員初步掌握了“142”系統(tǒng)內(nèi)角色操作
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上，專家組在聽取了川渝中煙、四川煙草工業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)基本情況介紹，什邡分廠廠長(zhǎng)黃若強(qiáng)、中國(guó)輕工業(yè)成都設(shè)計(jì)工程有限公司代表分別關(guān)于項(xiàng)目基本情況和初步技術(shù)方案的匯報(bào)后
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;初步創(chuàng)建起與社會(huì)多種力量相融合、對(duì)接企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的管理服務(wù)平臺(tái)。
圍繞提升服務(wù)企業(yè)管理的能力，企業(yè)管理部全面與企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員開展合作，建立起四支
