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一半，壓力主要來自于同行競爭！”盧耀安告訴筆者，由于門檻相對較低，開店的人越來越多，而經(jīng)營方式采取的幾乎都是價格戰(zhàn)，導致產(chǎn)品
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”流走。
每次我出去進貨，能用三輪車就不開汽車，運費上能省則省；盡量結(jié)伴和同行一起“團購”，努力降低進貨成本。在經(jīng)營中，盡力做到
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都有附近的零售同行到我這兒來取經(jīng)，他們說，回去也申請加入?，F(xiàn)代終端建設真正給咱們零售商戶帶來實惠，經(jīng)營形象變好了，卷煙的生意也越做越
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的；超越權(quán)限簽發(fā)的準運證；準運證未隨貨同行的；利用隱瞞、欺騙等手段取得煙草專賣品準運證運輸煙草專賣品的；持有煙草專賣品準運證但實際改變到貨地點
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行動”又一次揚帆起航，它的宗旨仍然是“只要追求，就有陽光；幫助每一個有追求的青年”，它今年的主題是“讓愛傳遞，溫暖同行
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服務顧客，贏得了良好的經(jīng)營口碑；也讓我在生活中和零售同行、親朋好友、周圍鄰居和睦相處，贏得了好人緣，好多的鐵桿朋友也是我店里消費的主力軍
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，從名、利、情方面進行激勵。 一是要通過薪酬機制調(diào)整提業(yè)績。實踐證明，薪酬機制是否合理是提升職工工作積極性，促進職工提升工作業(yè)績的重要有效手段。要積極吸取同行業(yè)的先進
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長為有口皆碑的強勢品牌，要說對這個品牌不關(guān)注，對其成功之處不研究，很難！在一次品牌討論會上，業(yè)內(nèi)許多專門從事營銷的專家和學者同行們
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對行業(yè)的啟示：汽車和煙草雖屬不同的行業(yè)，有不同的發(fā)展歷程，都面對著國外強大同行的虎視眈眈，對企業(yè)成功對核心競爭力的要求也是相同的，
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、行動上要同心同行。只有同心同德、同心同向、同心同行，不斷增強煙草工作的自覺，才能凝聚發(fā)展力量，才能凝聚發(fā)展合力，才能戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)
