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抽查考核，發(fā)現(xiàn)我區(qū)“三店”建設(shè)仍然存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在客戶(hù)展柜后期維護(hù)持續(xù)性不強(qiáng)，客戶(hù)軟實(shí)力提升效果不明顯，客戶(hù)品牌培育仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
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檢查驗(yàn)收
驗(yàn)收組按照隨機(jī)抽查的原則，采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查、聽(tīng)取匯報(bào)、集中反饋的方式，以“計(jì)劃是否完成、項(xiàng)目是否真實(shí)、質(zhì)量是否可靠、程序是否規(guī)范、檔案是否健全、資金是否
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，及時(shí)匯總及時(shí)整改。
二是進(jìn)一步查擺卷煙配送環(huán)節(jié)存在的安全問(wèn)題。通過(guò)抽查卷煙配送車(chē)輛送貨過(guò)程中，車(chē)輛駕駛交通安全、卷煙貨款收繳、駐車(chē)車(chē)廂上鎖等情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)卷煙配送過(guò)程中存在
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達(dá)爾問(wèn)在現(xiàn)場(chǎng)展示了一款手機(jī)應(yīng)用“無(wú)煙餐廳地圖”，志愿者歷時(shí)7個(gè)月對(duì)北京一萬(wàn)多家餐廳進(jìn)行電話(huà)調(diào)查和實(shí)地抽查其控?zé)煚顩r，目前收錄了800多家無(wú)煙餐廳?？梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)站
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期間，調(diào)研組聽(tīng)取了朔州市局（公司）“三項(xiàng)工作”開(kāi)展情況的專(zhuān)題匯報(bào)，抽查了工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)“三項(xiàng)工作”制度文件及會(huì)議記錄等資料
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;加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位人員以及質(zhì)量督查員的考勤管理，不定時(shí)抽查以上人員出勤情況；建立例會(huì)制度，每周一下午組織與各施工單位溝通交流，及時(shí)跟進(jìn)各
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、切合實(shí)際。為保證學(xué)習(xí)效果，該局將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)納入各部門(mén)月度工作考核重點(diǎn)，每月定期不定期進(jìn)行檢查、抽查。通過(guò)堅(jiān)持不懈抓教育、抓培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了員工的政治素質(zhì)
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）煙葉收購(gòu)質(zhì)檢組抽查平均等級(jí)合格率達(dá)到80%以上。全縣煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，煙葉收購(gòu)總量、農(nóng)民種煙收入、煙葉稅收三項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了“政府、煙農(nóng)
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建設(shè)等文件要求，采取以座談交流為主，資料查閱和現(xiàn)場(chǎng)抽查為輔的形式，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量管理體系主要過(guò)程，并兼顧環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和其它基礎(chǔ)管理以及
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相關(guān)人員組成考核組，對(duì)平羅縣煙草專(zhuān)賣(mài)局、惠農(nóng)區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局和大武口區(qū)綜合部2012年第三季度專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行了考核。此次考核通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員、市場(chǎng)抽查等方式，對(duì)照
