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，把握市場動態(tài)，及時盤點節(jié)后卷煙庫存，了解市場價格，掌握市場第一手資料。
三是督促專賣、營銷、機關(guān)部門近期對相關(guān)管理制度進行完善，
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;及時準確地掌握該項工作的推動進展，指定專人負責(zé)備案登記匯總工作，推動消費扶貧各項任務(wù)和政策落到實處。
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，該廠前期已組織相關(guān)人員針對SP32到銅仁廠學(xué)習(xí)安全、生產(chǎn)、工藝等方面內(nèi)容，并通過學(xué)習(xí)迅速掌握了操作方法等。在新線生產(chǎn)的2#膨脹煙絲驗證期間，該廠一車間操作工
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參與收購卷煙以及本地經(jīng)營戶違法收購套購、大控小等不規(guī)范經(jīng)營行為，一旦發(fā)現(xiàn)堅決予以查處。
三是強化大戶監(jiān)管。嚴密監(jiān)控有違法嫌疑大戶的經(jīng)營動態(tài)，掌握自有車輛行駛路線
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相結(jié)合，隨時掌握市場動態(tài)和經(jīng)營戶經(jīng)營情況，突出和強化市場管理，對重點地段、重點區(qū)域及重點戶、異常戶進行重點檢查，依法嚴厲打擊涉煙違法犯罪行為。
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2018年庫存風(fēng)險煙葉質(zhì)量普查工作。
此次普查，旨在掌握庫存風(fēng)險煙葉原料真實質(zhì)量及變化狀況，更加科學(xué)合理地用好、用活現(xiàn)有原料資源，優(yōu)化庫存煙葉結(jié)構(gòu)
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qc課題成果。為全面了解和掌握qc課題研究的成果，要求各課題組以ppt演示形式，充分展現(xiàn)qc課題研究階段性成果。
二是評審qc課題成果。充分發(fā)揮精益之師人才隊伍作用
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水平。
三是推進營銷隊伍建設(shè)。深入市場進行走訪，多渠道、多角度、多方面收集和分析市場信息，全面掌握轄區(qū)市場價格、商戶庫存、品牌動銷情況，充分了解不同客戶
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工具使用有了更進一步的理解和認識，下一步將學(xué)以致用，把掌握的技巧方式用到實處，學(xué)出成績。
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、標準化。
組織學(xué)習(xí)提高認識。要求各單位組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國招投標法》《中華人民共和國招投標法實施條例》以及市局下發(fā)的采購管理相關(guān)制度，要求及時掌握要領(lǐng)，筑牢規(guī)范意識
