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動(dòng)力車間空調(diào)空壓班負(fù)責(zé)烏蘭浩特卷煙廠生產(chǎn)現(xiàn)場溫濕度指標(biāo)控制和正負(fù)壓的穩(wěn)定供給工作。多年來，該班組堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格按班組建設(shè)規(guī)范推進(jìn)管理，注重
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面積、數(shù)量和工作符合度，加強(qiáng)過程核查力度，注重結(jié)果和效果。核查程序是先由煙站進(jìn)行自查，局（分公司）組織內(nèi)管、煙葉等人員進(jìn)行核實(shí)
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科學(xué)管理和決策提供技術(shù)支撐。同時(shí)，要將多個(gè)信息化平臺(tái)和數(shù)據(jù)進(jìn)行融通，不搞重復(fù)建設(shè)，更加注重用戶體驗(yàn)，真正達(dá)到實(shí)用、好用、管用、想用的目標(biāo)。要
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二是特色品質(zhì)提升。將建設(shè)內(nèi)容從注重“量”的積累轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升，增強(qiáng)客戶“軟實(shí)力”水平，逐步提高客戶終端建設(shè)的主觀能動(dòng)性，努力提升特色終端經(jīng)營管理
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客戶存在的經(jīng)營問題及時(shí)指導(dǎo)，收集合理建議，提高拜訪效率，拉近與客戶的情感距離。
注重詢“問”學(xué)經(jīng)驗(yàn)。和客戶交流了解其經(jīng)營方式及策略，將好
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，商戶自律的良好循環(huán)。做精做細(xì)方面狠下功夫，特別是注重結(jié)合本地實(shí)際，在如何提高對零售戶的控制力、明碼標(biāo)價(jià)等方面下功夫。
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;抓好文化建設(shè)，著力打造相互信任、注重協(xié)作、健康向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好政治生態(tài)；抓好作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“言必信、行必果”，通過以上率下，帶動(dòng)
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;嚴(yán)肅自查結(jié)果運(yùn)用，全力推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)。
三是注重效果，嚴(yán)格執(zhí)法管理。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享等形式，加強(qiáng)專賣人員專賣文明執(zhí)法、案卷評查、案卷歸檔
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齊全，手續(xù)完備。
三是注重強(qiáng)化學(xué)習(xí)，積極組織執(zhí)法人員進(jìn)行案卷制作培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加深執(zhí)法人員對煙草專賣管理法律法規(guī)的理解，提高執(zhí)法
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思維，注重點(diǎn)面結(jié)合，將綠色發(fā)展理念與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和“不忘初心、牢記使命”主題教育期間的問題整改有機(jī)結(jié)合起來；梳理管理控制節(jié)點(diǎn)與管控標(biāo)準(zhǔn)，查漏
