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，通過貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)活動認(rèn)真查找對標(biāo)數(shù)據(jù)差距背后的管理制度問題、流程問題?！?
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協(xié)作。
四是在工作合作機(jī)制、責(zé)任分工、保障、激勵等機(jī)制上，要建立健全、不斷完善行之有效的專賣管理制度與措施辦法，主導(dǎo)市場監(jiān)管、案件的發(fā)起、過程和效果，力爭
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；此外在每個烤煙漂浮育苗棚的入口設(shè)立洗手池和足底消毒池，并嚴(yán)格實(shí)施漂浮育苗衛(wèi)生管理制度?！? 目前，武定各育苗點(diǎn)的消毒工作正在有序進(jìn)行中，通過健全
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;建立工作日志管理制度的要求，自2013年1月1日開始規(guī)范記錄工作管理日志，以此培養(yǎng)武定煙草系統(tǒng)全體員工計劃性工作、總結(jié)性工作的良好習(xí)慣，提升企業(yè)科學(xué)管理
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專業(yè)合作社已按照行業(yè)示范性合作社建設(shè)要求著手實(shí)施方案、管理制度、章程等起草工作。
四是組織發(fā)動煙農(nóng)入社。為穩(wěn)定合作社規(guī)模，做到合作社對轄區(qū)煙農(nóng)的全覆蓋，麒麟?yún)^(qū)已安排人員
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身和財產(chǎn)安全。
加強(qiáng)資金監(jiān)管。檢查各車保險箱是否完好，嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，每天都做到帳、款、物三清，決不允許有拖欠、滯留、隔天存款的現(xiàn)象出現(xiàn)。
強(qiáng)化
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實(shí)施重點(diǎn)檢查，確保高價位卷煙、明碼標(biāo)價、條包一價等價格管理制度執(zhí)行到位。同時，繼續(xù)保持專賣部門打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢，對專賣部門查處、營銷部門發(fā)現(xiàn)、消費(fèi)者舉報的存在
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過程中，要仔細(xì)核對條碼，清點(diǎn)數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)箱管理制度，明確自身職責(zé)，確保貨物、貨款及周轉(zhuǎn)箱的安全?！? 二、嚴(yán)格“四定”拜訪
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;嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，更加注重對各項(xiàng)安全管理制度的自覺遵守，確保節(jié)前安全無事故。
會議號召全體人員充分發(fā)揮骨干模范的帶頭作用，振奮精神、堅定信心、齊心協(xié)力
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是否落實(shí)，取暖設(shè)備是否安全，有無專人管理；消防設(shè)施和滅火器材等是否齊全完好；消防安全管理制度執(zhí)行情況、疏散通道暢通情況、消防設(shè)施配備和完好情況
