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技術(shù)人員到煙農(nóng)家里到煙田里進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)講解現(xiàn)階段大培土的核心及技術(shù)要領(lǐng)，進(jìn)一步提高煙農(nóng)精細(xì)化管理水平，保障煙葉高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量生產(chǎn)，推進(jìn)烤煙
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自選動(dòng)作取得的成效進(jìn)行總結(jié)提煉。從提升安全管理水平和治理效能現(xiàn)實(shí)角度考量，全方位、多角度、深層次挖掘項(xiàng)目運(yùn)行價(jià)值和推廣應(yīng)用價(jià)值，有力提高項(xiàng)目課題的成果轉(zhuǎn)化和研究價(jià)值。
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為進(jìn)一步提升規(guī)范管理水平，切實(shí)規(guī)范采購流程，有效防范招標(biāo)采購領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)蒙古包頭市煙草專賣局（公司）近日針對(duì)全市規(guī)范管理工作
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控，提升監(jiān)督管理效能；強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，提高財(cái)務(wù)管理水平；夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)效。
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經(jīng)營等基本信息傳達(dá)于客戶。勤動(dòng)手，針對(duì)春節(jié)卷煙銷售特點(diǎn)全方位為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)，提升庫存控制管理和流動(dòng)資金管理水平。勤動(dòng)腳，提高拜訪頻率，以更多
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指導(dǎo)。及時(shí)通報(bào)督查情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題與不足，督促縣局加強(qiáng)整改、調(diào)度，對(duì)于個(gè)別田間管理水平薄弱的村組、煙農(nóng)，進(jìn)行個(gè)別幫扶指導(dǎo)。
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4月起，涪陵卷煙廠將在各生產(chǎn)車間啟動(dòng)“三級(jí)”對(duì)標(biāo)工作，為干好“新三年”、提升打造“全國一流卷煙廠工廠”的指標(biāo)水平和管理水平邁出堅(jiān)實(shí)步伐?！叭?jí)”對(duì)標(biāo)即分別在制絲車間、卷
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，有效提升制造加工全過程工藝質(zhì)量保障。推動(dòng)裝備升級(jí)。加快推進(jìn)設(shè)備預(yù)防性維修工作，提高設(shè)備應(yīng)用及綜合管理水平，按時(shí)、按期完成設(shè)備點(diǎn)檢及維保任務(wù)，根據(jù)
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，系統(tǒng)的實(shí)時(shí)功能提高了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，減少了人工復(fù)核數(shù)據(jù)的工作量，庫存管理水平得到進(jìn)一步提升。
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數(shù)據(jù)清單內(nèi)的各項(xiàng)關(guān)鍵控制指標(biāo)確定為重點(diǎn)管控對(duì)象，形成事前標(biāo)準(zhǔn)制定、事中過程監(jiān)控處理、事后評(píng)價(jià)分析的閉環(huán)管理，提升生產(chǎn)計(jì)劃、工藝執(zhí)行、過程質(zhì)量、設(shè)備管理等生產(chǎn)要素的精益管理水平。
