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，確保降本增效措施落地。
三是配送模式+，豐富卷煙配送服務(wù)內(nèi)容。做好“四員”聯(lián)動(dòng)，落實(shí)信息共享，組織人員通過市場(chǎng)走訪、電話回訪
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的社會(huì)庫(kù)存、零售價(jià)格情況以及卷煙入戶落地銷售情況，有效防范不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
三是加強(qiáng)預(yù)警分析、處理。對(duì)出現(xiàn)的預(yù)警信息，多角度開展數(shù)據(jù)對(duì)比分析，并
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煙草在線施秉消息 烤煙作為施秉一項(xiàng)農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)，在本地已落地生根，如何發(fā)展和壯大煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展，順應(yīng)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，專業(yè)化生產(chǎn)是煙草
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，確保卷煙落地銷售，消除違規(guī)經(jīng)營(yíng)的溫床。
三是做到五個(gè)到位，加強(qiáng)過程管控。堅(jiān)決做到送貨到位、小票粘貼到位、送貨簽字到位、貨款結(jié)算到位、服務(wù)對(duì)象到位
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;并高度關(guān)注真品卷煙非法流通，制定科學(xué)有效的治理方案，確保卷煙入戶、入架、落地銷售。
四是協(xié)調(diào)多方聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、市場(chǎng)管理員、送貨員、內(nèi)管辦在內(nèi)管監(jiān)督中的作用
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全系統(tǒng)“楷模戰(zhàn)略”落地提供了法律保障。
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監(jiān)管防線，強(qiáng)化實(shí)地檢查上下功夫。采取錯(cuò)時(shí)、聯(lián)動(dòng)、突擊等方式，定期對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管的名煙名酒店、禮品回收店、集貿(mào)市場(chǎng)和無證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查，對(duì)卷煙落地、落戶銷售等全方位
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品牌支撐總體目標(biāo)，進(jìn)一步提高考核指標(biāo)的科學(xué)性、合理性、可操作性。強(qiáng)化考核激勵(lì)落地，以工作任務(wù)完成進(jìn)度控制工資發(fā)放進(jìn)度，全面體現(xiàn)收入與效益掛鉤。
二是專賣
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政策落地不實(shí)等因素影響，零售戶利潤(rùn)空間壓縮，部分零售戶為獲得高收益選擇鋌而走險(xiǎn)，違規(guī)違法“操作”，市場(chǎng)監(jiān)管壓力隨之增大。
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、落地銷售等方面進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)防真煙非法流通案件發(fā)生，提高內(nèi)部監(jiān)管實(shí)效。
五是突出監(jiān)管無證經(jīng)營(yíng)。針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、項(xiàng)目工地、外來人員集聚地的無證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摸底、造冊(cè)
