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、物支配和處置權(quán),推動(dòng)市局(公司)職能的科學(xué)履行,調(diào)動(dòng)基層管理的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要在打假舉報(bào)、員工獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)、車輛維修保養(yǎng)等經(jīng)費(fèi)管理使用
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能力問題,做不做是態(tài)度問題”,這就要求服務(wù)人員必須端正工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)服務(wù)工作,嚴(yán)格使用行業(yè)服務(wù)語言,工作認(rèn)真,
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真實(shí)案例,絕非危言聳聽,教訓(xùn)尤為深刻。
一位王姓卷煙零售戶由于店鋪面積小,便在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用煤氣灶做飯。這個(gè)店主沒有安全意識(shí),在燒水、炒菜
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一個(gè)白色塑料袋放在柜臺(tái)上,誰知該男子非要黑色塑料袋,這個(gè)把陳征難住了,平時(shí)自己店里使用的都是白色的哪有黑的啊?!? 但是熱心的老陳還是盡量給找,
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擔(dān)心使用空調(diào)可能影響身體健康,只要把藤席翻轉(zhuǎn)成竹席,同樣也會(huì)感覺很涼爽。”
冷飲和水果是我店“高溫經(jīng)濟(jì)”濃墨重彩的最大的一部分。在夏季,我們要狠狠地抓住
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;還著眼企業(yè)價(jià)值鏈上的重點(diǎn)環(huán)節(jié),尋找貨幣資金的潛在“增值點(diǎn)”。在這一過程中,他們著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與卷煙采購(gòu)、工程建設(shè)等需要大額資金使用部門的溝通協(xié)作,及時(shí)判定
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足球賽實(shí)況轉(zhuǎn)播,屠老板又新購(gòu)買了一臺(tái)電視機(jī),店里共計(jì)置放了兩臺(tái)電視機(jī),并添置了不少小凳子,供足球迷們觀看實(shí)況轉(zhuǎn)播使用。
礦工們大多
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;我發(fā)誓我是在0秒出現(xiàn)時(shí)按下的購(gòu)買按鈕,但經(jīng)過幾秒后的等待,屏幕無情的彈出了“已售完”。好吧,也許我是因?yàn)?em class="term">使用手機(jī)的而影響了購(gòu)買速度,于是再次
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的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓面前。投入使用的新廠區(qū)在2011年完成卷煙生產(chǎn)95.03萬箱,占全年完成總量的69.97%,超過了預(yù)期的進(jìn)度和目標(biāo),這座新落成的現(xiàn)代化卷煙工廠交出
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“漏網(wǎng)之魚”,去扼殺一切不安全的行為,有效杜絕管理中片面而不覆蓋的弱點(diǎn)。同時(shí)也需要使用實(shí)施一些“組合拳”去實(shí)施管控,例如:檢查一個(gè)部門、車間