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、11月份兩個月會加大貨源的投放量。這時，也是貨源儲備的最佳時機(jī)，可以大量備貨。首先是常銷貨源，這一類貨源市場認(rèn)可度一般，只要煙草公司不放
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;公司）的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅提高了煙區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和防災(zāi)減災(zāi)能力，也溫暖了煙農(nóng)的心。
除繼續(xù)加大投入外，福建煙草人不曾停下
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輸入、輸出企業(yè)按照相同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，大幅度提高均質(zhì)化管理，使得品牌產(chǎn)品合作生產(chǎn)步入良性發(fā)展軌道?，F(xiàn)在，各個煙草企業(yè)為了進(jìn)入“532”，加大
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的質(zhì)量。去年春節(jié)前夕，我就抓住十年店慶的這個機(jī)會，在當(dāng)?shù)氐碾娨暸_、報紙進(jìn)行廣泛宣傳，同時還印制了上千張宣傳單，送到各個企事業(yè)單位。宣傳力度的加大
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的角度出發(fā)，堅(jiān)持為職工提供一個寬敞、優(yōu)美、舒適的體育鍛煉環(huán)境和設(shè)施。抓住了“九五”、“十五”、“十一五”技改工程的契機(jī)，加大硬件投入，綠化，凈化
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”在繼續(xù)保持著商業(yè)銷量平衡增長的同時，更加側(cè)重于加大對品牌結(jié)構(gòu)的提升。當(dāng)下，“白沙”的主銷價位段主要集中在零售價40元/條—100元/條之間，其中，
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要牢固樹立五種安全觀念
一是預(yù)防觀。安全工作必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全工作要未雨綢繆、防患于未然，平時就要加大安全管理、安全監(jiān)督的力度，把事故消滅在萌芽
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行動為日常監(jiān)管，有效地防范了違法違規(guī)經(jīng)營問題，充分發(fā)揮日常內(nèi)部監(jiān)督管理作用。
5、加大卷煙市場的打私打假力度。按照省、市局的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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有意識、有針對性的培養(yǎng)鍛煉，比如對于性格比較庸懶的員工，要刻意的加大工作量，讓他忙碌起來，緊張起來；對于性格比較急躁的員工
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養(yǎng)分均衡。堅(jiān)持“控氮、適磷、增鉀，普遍補(bǔ)鎂、硼，局部補(bǔ)鋅、氯等元素，有機(jī)肥、生物肥與無機(jī)肥配合施用，基肥與追肥相結(jié)合”的施肥方法。肥料結(jié)構(gòu)中要加大
