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和復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人。合同工是近幾年來煙草企業(yè)為適應(yīng)實(shí)際工作的需要，向社會(huì)公開招聘的客戶經(jīng)理、送貨員、訪銷員和稽查員，簡(jiǎn)稱“四員”。在縣級(jí)煙草企業(yè)中的“四員”主要是合同工
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、萬(wàn)寶路品牌完成情況較好，嬌子品牌需要進(jìn)一步提升銷量，雙喜、七匹狼品牌的銷量表現(xiàn)不夠理想，需要通過下半年開展的各項(xiàng)建功立業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高品牌上
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，主動(dòng)幫助擦拭干凈；當(dāng)客戶的孩子學(xué)習(xí)成績(jī)下滑時(shí)，他也抽出時(shí)間為其輔導(dǎo)；當(dāng)有的客戶家人生病需要抓藥時(shí)，他主動(dòng)幫助代勞；當(dāng)客戶
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，讓顧客清涼購(gòu)物，我們零售客戶們所要做的，只需要一點(diǎn)點(diǎn)小事情就行了，不需要來什么大手筆，只要你費(fèi)點(diǎn)心思，換位思考
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了吧。920元不是個(gè)小數(shù)目，對(duì)家庭困難的同學(xué)來說，也是挺鬧心的。就是學(xué)習(xí)上需要，必須要買的話，家長(zhǎng)借錢也要想辦法，可要求學(xué)生購(gòu)買8套校服
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了，都認(rèn)為謝劍平的研究顯然與國(guó)家科技進(jìn)步法相悖。
許桂華，中國(guó)控制吸煙協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，這幾天有些著急，“親自登門拜訪也去過了、需要提供的材料也全部
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無(wú)法忽視的戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)，在面對(duì)跨國(guó)煙草公司的步步逼近，中國(guó)煙草如何與這些跨國(guó)煙草公司進(jìn)行抗衡都需要引起高度重視。日本在取消煙草專賣體制之后，日本煙草公司在
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;是人們的嗜好，對(duì)身體也有所危害，從國(guó)家、國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)來看，所以對(duì)卷煙發(fā)展有所控制。
“從緊投放”是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。去年3月30日下午，
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煙草在線專稿 品類創(chuàng)新需要立足于消費(fèi)者心智中的價(jià)值定位，需要在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個(gè)有利的位置，在消費(fèi)者心智中代表某個(gè)品類，并成為消費(fèi)者選擇某個(gè)品類
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;專賣管理重心進(jìn)一步下移，專賣執(zhí)法隊(duì)伍和硬件設(shè)施雖然有人一定改善，但總體來講還不能滿足工作的需要。表現(xiàn)在：一是隊(duì)伍建設(shè)上，執(zhí)法隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)
