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方面的建設(shè)。首先抓領(lǐng)導(dǎo)，促重視。企業(yè)要把這項(xiàng)工作上升到企業(yè)發(fā)展的大局層面來抓，要有具體的分管領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施方案，明確目標(biāo)，
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在班組建設(shè)中，制度化建設(shè)是提高班組建設(shè)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，“無規(guī)矩不成方圓”，只有把班組建設(shè)上升到制度層面，才能保證很多的企業(yè)決策和班組要求
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。老鄭正是抓住了這些商機(jī)，使店里的“真龍”系列卷煙由原來占其卷煙總銷量25%的比例，上升到目前接近40%的份額。他總結(jié)出了以下幾條銷售“真經(jīng)”。
真經(jīng)一：櫥窗
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。江西中煙通過把做強(qiáng)金圣品牌上升到關(guān)心幫扶江西老區(qū)建設(shè)的高度來，贏得了政府和國家局的發(fā)展支持，通過把握這次機(jī)遇，拓展與各地商業(yè)公司的聯(lián)系，為“金圣
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保駕護(hù)航。
節(jié)日期間，隨著卷煙銷量的大幅上升，有些卷煙零售戶由于被利益所驅(qū)動，常常懷著“可能查不到”的僥幸心理，偷偷買賣一些假冒、走私及非渠道
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，服務(wù)品牌建設(shè)沒有捷徑可走，必須腳踏實(shí)地的過好以上“四關(guān)”。只有這樣，卷煙企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)才能形成較大聲勢，服務(wù)質(zhì)量和水平才能上升到一個新臺階
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程度地滿足市場需求。
四是加大市場監(jiān)管力度，做到“堵疏結(jié)合”。近年來，假煙、走私銷售行為呈上升態(tài)勢，對國家稅收及消費(fèi)者利益造成了嚴(yán)重的損害，
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市場來檢驗(yàn)一切的時候，他家卷煙銷量從之前的幾十條上升到后來一百多條，卷煙經(jīng)營品種有過去的不超過12個規(guī)格增加到25個左右。后來這位老爺子終于被我誠心誠意所感動，
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有力，足以指控菲莫泰國公司假報進(jìn)口商品的價值，導(dǎo)致泰國出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。
他指出，盡管外匯匯率波動，成本上升，但自2003年以來
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，首先勸其訂做一個“杜鵑情”卷煙展示柜，然后指導(dǎo)該客戶增加適銷對路的品牌上柜。丁明勛的月銷量從原來的100條左右上升到現(xiàn)在的180條左右，利潤從原來的每月
