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埋怨，還是正視困難存在，好中求快，穩(wěn)中求升。是僅僅站在自己圈子里看得失，還是眼觀全局，分析問(wèn)題，治根更要治本。要立足
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煙葉卓越品牌為目標(biāo)，以持續(xù)提升煙葉質(zhì)量為中心，以維護(hù)煙農(nóng)利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，堅(jiān)持合同收購(gòu)，堅(jiān)持
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，要從行業(yè)發(fā)展全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)的重要意義，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，進(jìn)一步加強(qiáng)
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人員要樹(shù)立全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，切實(shí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，系統(tǒng)梳理本部門本單位在監(jiān)督檢查、全面審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，集中向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，
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中心的活動(dòng)平臺(tái)，將全局的26個(gè)黨員及18位普通員工分成五個(gè)小組，以黨員先鋒模范作用引導(dǎo)幫扶員工；二是明確一個(gè)共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目標(biāo)，把“黨員幫扶
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”的思路，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，把有限的經(jīng)費(fèi)向一線人員傾斜，保障了經(jīng)費(fèi)的支出，促進(jìn)全局工作有序高效運(yùn)行。
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改革局領(lǐng)導(dǎo)班子大膽決策，對(duì)全局所有中層干部進(jìn)行 “重新洗牌”，全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、層層選拔，擇優(yōu)錄取。參加中層干部海選的員工就多達(dá)151人，其中
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治理工作成果。
十是務(wù)實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀市級(jí)局（公司）活動(dòng)，按照樹(shù)立“一面旗幟、一支隊(duì)伍、一套系統(tǒng)、一個(gè)目標(biāo)”的要求，形成全局上下人人爭(zhēng)創(chuàng)、事事
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委、市政府長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)福建中煙及龍煙的支持和關(guān)心表示衷心的感謝。他強(qiáng)調(diào)，這次龍煙黨委主要負(fù)責(zé)人的調(diào)整，是全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)全局工作的需要，也是龍煙公司自身發(fā)展的需要。他對(duì)
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;集中精力抓好工作。要熟悉掌控所在單位的全局，心中有數(shù)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃區(qū)域事業(yè)發(fā)展。要敢于決策、善于決策、正確決策。通過(guò)加強(qiáng)調(diào)查研究，通過(guò)對(duì)本
