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;達(dá)到有成果就要有成果報(bào)告的規(guī)范要求?！?
二是構(gòu)建精益改善長(zhǎng)效機(jī)制。首先確定改善任務(wù)，生產(chǎn)班、維修班組每月不少于兩項(xiàng)改善項(xiàng)目，并將任務(wù)納入設(shè)備月度綜合評(píng)價(jià)。其次注重小而
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有限責(zé)任公司南昌卷煙廠特邀江西省質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)到廠開(kāi)展QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)就QC小組活動(dòng)中常用的七種工具及使用方法、技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并結(jié)合部分典型成果案例，詳述
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、成本、文化、人力資源等企業(yè)管理工作的各個(gè)方面。
健全“一頁(yè)式”改善的成果固化機(jī)制。將每季度完成的“一頁(yè)式”改善成果匯編成冊(cè)，在民主管理網(wǎng)公示，并及時(shí)增補(bǔ)進(jìn)工廠改善項(xiàng)目成果
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的舞臺(tái)。
許昌煙機(jī)公司機(jī)加分廠職工創(chuàng)新工作室由該公司工會(huì)牽頭成立，成員由分廠工會(huì)主席、技術(shù)人員以及優(yōu)秀操作工等組成。職工創(chuàng)新工作室以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，定期舉辦創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)
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。年底由各部門根據(jù)QC小組活動(dòng)情況進(jìn)行擇優(yōu)推薦，參加九江煙草QC成果發(fā)布會(huì)。
二是確定QC小組的選題范圍，QC小組課題的選擇應(yīng)從縣局方針目標(biāo)、生產(chǎn)管理現(xiàn)狀入手，
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推進(jìn)企業(yè)綠化環(huán)境的生態(tài)化、綠化養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化以及綠化活動(dòng)的全員化，取得了一定的成果。??
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14-15日，南昌市局（公司）舉辦了第三屆QC成果發(fā)布會(huì)。此次發(fā)布會(huì)共有43個(gè)QC課題進(jìn)行發(fā)布，其中新建縣局發(fā)布的QC課題“降低柴油發(fā)電機(jī)
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、學(xué)習(xí)，參與每一項(xiàng)活動(dòng)中，徹底將學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到實(shí)踐中去。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)成果運(yùn)用。朝陽(yáng)煙草將學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)理論修養(yǎng)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的有效途徑，廣泛開(kāi)展主題鮮明
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和推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化的方針，申報(bào)的范圍涵蓋了近年來(lái)取得的創(chuàng)新成果、成果轉(zhuǎn)化、科技論文和專利發(fā)明等方面。申報(bào)者需提供翔實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)總結(jié)材料，包括技術(shù)研究報(bào)告、工作報(bào)告、檢測(cè)
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;制定實(shí)施方案，明確獎(jiǎng)勵(lì)措施，將小改小革工作常態(tài)化、固定化、科學(xué)管理化，提高工作的連續(xù)性和持續(xù)推進(jìn)。二是要樹(shù)立典型、廣泛動(dòng)員職工參與。小改小革成果小
