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;充分利用公司內(nèi)訓師隊伍，結(jié)合攀枝花煙區(qū)實際，開展了壯苗培育、栽培等相關(guān)內(nèi)容培訓，有效整合了培訓師資力量，更好地體現(xiàn)了“學以致用、學用結(jié)合
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，積極向上級匯報爭取政策及項目，與相關(guān)單位部門溝通協(xié)調(diào)，整合煙草和政府投入，保障各級煙葉生產(chǎn)扶持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，多舉措確保煙農(nóng)增收
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壩區(qū)為載體，堅持“以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套、多業(yè)融合；三變撬動、創(chuàng)新驅(qū)動、多元聯(lián)動；政府主導、多方共建、成果共享”的發(fā)展思路，整合各項資源要素
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;依法強化初烤煙葉入庫監(jiān)理；狠抓人才隊伍建設(shè)，整合系統(tǒng)各方面資源，不斷加強初烤煙葉入庫管理系統(tǒng)自身建設(shè)，為完成2020年煙葉收購各項目標任務(wù)創(chuàng)造
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28.09畝，其中職業(yè)煙農(nóng)占比34.88%，職業(yè)煙農(nóng)種煙面積占比67.38%。二是資源整合，配套建立循環(huán)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。依托兩場一田一機基礎(chǔ)設(shè)施配套建立“烤煙
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，攻堅克難的毅力、“咬住不放”的定力，緊密結(jié)合實際、創(chuàng)新思路方法、整合有效資源，確?！俺炀頍熓袌鰞艋?0號”專項整治行動見實效。
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;提升誠信互助小組建設(shè)質(zhì)量。
三是以“深挖”提水平，打造新理念。通過引導誠信互助小組成員優(yōu)化整合資源，深挖盈利增長點，開展共享非煙商品進貨渠道活動
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配套設(shè)施使用年限的不斷延長和管理粗放，一些設(shè)施設(shè)備損壞較為嚴重，急需加強管理。針對這一問題，宣威市煙草部門整合管理資源，對煙田基礎(chǔ)設(shè)施進行強制
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，依法強化初烤煙葉入庫監(jiān)理；狠抓人才隊伍建設(shè)，整合系統(tǒng)各方面資源，不斷加強初烤煙葉入庫管理系統(tǒng)自身建設(shè)，為完成2020年煙葉收購各項目標任務(wù)
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，依法強化初烤煙葉入庫監(jiān)理；狠抓人才隊伍建設(shè)，整合系統(tǒng)各方面資源，不斷加強初烤煙葉入庫管理系統(tǒng)自身建設(shè)，為完成2020年煙葉收購各項目標任務(wù)
