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賬，列出進度計劃，由監(jiān)察部門不定期進行督導(dǎo)問效。通過嚴(yán)考核、嚴(yán)獎懲、嚴(yán)督查，有效調(diào)動了廣大員工的工作積極性和主動性，保障了各階段工作任務(wù)的圓滿完成。
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為主導(dǎo)，負(fù)責(zé)烤制工作整體部署、溝通協(xié)調(diào)和過程督查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、煙草、電力、煙農(nóng)合作社四方聯(lián)動，各司其職、各負(fù)其責(zé)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)煙葉烤制，
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;同時指導(dǎo)客戶向消費者做好宣傳解釋，切實推進明碼標(biāo)價向明碼實價轉(zhuǎn)變。
加強檢查監(jiān)督。執(zhí)行市場經(jīng)理、客戶服務(wù)科、督查考評中心三級檢查考核機制，由市場經(jīng)理跟蹤檢查監(jiān)督客戶經(jīng)理
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消防演練等方式，增強安全責(zé)任意識，提高全員對夏季易發(fā)危險源的識別與控制能力。??
強化安全檢查。深入推進隱患排查治理專項督查工作，以辦公樓、基層服務(wù)站
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市場秩序，確保市場監(jiān)管到位。
四是聚焦督導(dǎo)問責(zé)。公司將采取不打招呼，隨機抽查，不間斷巡查等方式，加強卷煙營銷工作督查，發(fā)現(xiàn)問題
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢查采取“2+3”模式?！?”，即在備栽及移栽、預(yù)檢收購階段開展大規(guī)模全市普查；“3”，即在備耕、育苗、田管及采烤階段采取不定時、小規(guī)模督查
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；三是加大督查，考核到位。移栽期間，縣分公司組成4個檢查組對移栽質(zhì)量進行督導(dǎo)考核，保證了移栽紀(jì)律，確保考核到位和烤煙移栽穩(wěn)步推進
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、強化督查、深入推進。
本次會議以“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”為主線，以打造“三型團隊”為目標(biāo)，按照“想干事、能干事、干成事、不出事”的總體
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督查和引導(dǎo)。每周召開營銷例會，公布進度表。客戶經(jīng)理提高客戶拜訪頻率，關(guān)注客戶的細節(jié)需求，做細營銷工作，提高客戶卷煙銷售獲利能力。
四是誠心
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，做好栽后煙田管理；四是強化責(zé)任，嚴(yán)格督查，抓好煙葉移栽各項工作措施落實。
與會各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就煙葉移栽工作作了表態(tài)發(fā)言。
