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滿意為終點(diǎn)，從利潤、貨源、服務(wù)、尊重和成長五個(gè)方面開展需求分析，制訂營銷服務(wù)策略。同時(shí)有針對性地制訂和落實(shí)客戶盈利提升計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)客戶盈利水平的有效提升。
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應(yīng)用水平。
本次培訓(xùn)轉(zhuǎn)變以往的培訓(xùn)方式，采取營銷部副主任與客戶經(jīng)理同步操作，共同確定服務(wù)目標(biāo)和服務(wù)策略的分析，探討撰寫分析內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)，
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，超過預(yù)期目的和要求。
為進(jìn)一步提升卷煙品質(zhì)，提高產(chǎn)品滿足顧客的能力，該廠堅(jiān)持“以防為主，綜合治理”的防蟲策略，采用全面布藥防蟲
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開展“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，積極制定品牌培育目標(biāo)，加大新品培育工作力度?！ ? 一是告知到位。及時(shí)向客戶告知近期貨源投放策略，在
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的溝通工作。
二是抓好服務(wù)指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理在走訪客戶時(shí)，認(rèn)真講解卷煙調(diào)控方向和品牌投放策略，指導(dǎo)客戶合理組織進(jìn)貨，做好卷煙陳列，搞好品牌展示
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分析、品牌周波動(dòng)分析以及各類別客戶分析、品牌銷售對比分析等，制定品牌培育策劃方案和月工作計(jì)劃，實(shí)施培育策略管理培育成效跟蹤及拜訪反饋跟蹤，然后開展品牌培育評(píng)估
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營銷服務(wù)策略，促進(jìn)銷量得到進(jìn)一步提升。
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的營銷信息打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真組織營銷人員對已實(shí)行網(wǎng)上訂貨的零售戶進(jìn)行培訓(xùn)和推廣，使零售戶更加便利、準(zhǔn)確的掌握營銷信息及營銷策略等。
四、要求各轄區(qū)客戶經(jīng)理每月對轄區(qū)的系統(tǒng)
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PPT的制作和陳述入手，開展針對性訓(xùn)練活動(dòng)，提高營銷人員的服務(wù)營銷策劃能力。四是加強(qiáng)實(shí)操演練，提升營銷實(shí)戰(zhàn)水平。以運(yùn)用“135”工作法營銷服務(wù)策略開展?fàn)I銷服務(wù)
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數(shù)據(jù)挖掘定期發(fā)布辦公電腦使用情況報(bào)告。
二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。對牽涉到干部職工和零售客戶的私人信息、企業(yè)財(cái)務(wù)信息等重要系統(tǒng)要?jiǎng)澐植煌陌踩?#xff0c;實(shí)行相應(yīng)級(jí)別的信息安全保護(hù)策略
