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駕駛措施。嚴(yán)格執(zhí)行車輛外出報(bào)告和節(jié)假日入庫(kù)等制度，做到誰(shuí)帶車誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)開車誰(shuí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照車輛安全管理規(guī)定，落實(shí)車輛派遣和使用管理制度
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場(chǎng)所管理，做到消防安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案健全完備、落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)防火器材設(shè)備檢查維修。對(duì)局辦公樓和各煙站、各場(chǎng)所的消防器械由專業(yè)人員進(jìn)行全面檢查、維修，不足的及時(shí)進(jìn)行
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出席會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，評(píng)審組對(duì)此次評(píng)審工作做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。經(jīng)評(píng)審組評(píng)議，一致認(rèn)為紅塔集團(tuán)下屬四廠安全管理機(jī)構(gòu)齊全、安全生產(chǎn)管理制度齊全、安全培訓(xùn)符合有關(guān)規(guī)定、安全
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;創(chuàng)新工作思路，千方百計(jì)著力提高公開招標(biāo)比例。進(jìn)一步加強(qiáng)非公開招標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)管，著重加強(qiáng)項(xiàng)目采購(gòu)過程管理，提高項(xiàng)目采購(gòu)痕跡化管理水平。全面做好采購(gòu)管理制度的完善
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煙草在線贛南消息 2012年以來，江西中煙贛南卷煙廠深入推進(jìn)安全精細(xì)化管理，將重心下移到班組，在不斷建立和完善各項(xiàng)班組管理制度、班組長(zhǎng)及職工崗位
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，嚴(yán)明紀(jì)律，從源頭上預(yù)防腐敗。進(jìn)一步強(qiáng)化制約機(jī)制在預(yù)防腐敗中的核心地位，先后制訂實(shí)施了一系列內(nèi)部管理制度，公布了規(guī)范經(jīng)營(yíng)舉報(bào)電話，發(fā)揮企業(yè)
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“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)和規(guī)范煙葉工作站建設(shè)，完善管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，煙葉工作站建設(shè)與
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、組織有力，項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)、規(guī)劃合理，管理制度健全、管理規(guī)范到位，檔案資料規(guī)范齊備、系統(tǒng)完整，所抽驗(yàn)項(xiàng)目真實(shí)存在、質(zhì)量可靠
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，著力做到體系管理制度科學(xué)化系統(tǒng)化。科學(xué)系統(tǒng)完備的管理制度是有力推動(dòng)“142”體系建設(shè)的最根本保障。一是要不斷健全體系建設(shè)企業(yè)管理制度，梳理優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，完善考核評(píng)價(jià)
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，管理制度完善，建設(shè)程序規(guī)范，檔案資料基本能按國(guó)家局驗(yàn)收表格的順序裝訂成冊(cè)。從現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)的項(xiàng)目看，項(xiàng)目都在基本煙田范圍內(nèi)，項(xiàng)目質(zhì)量可靠
