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;形成精益標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到推行精益管理決定性的成功。
四是時(shí)常組織小創(chuàng)新。創(chuàng)新才能迸發(fā)前進(jìn)動(dòng)力。企業(yè)平時(shí)要注重創(chuàng)新，要以精益課題研究、QC活動(dòng)、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)為契機(jī)
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;特別是車間今年正在實(shí)施的5項(xiàng)QC項(xiàng)目、1項(xiàng)六西格瑪項(xiàng)目和1項(xiàng)科技項(xiàng)目中，大多是由青年職工擔(dān)任項(xiàng)目主力。在各項(xiàng)活動(dòng)的高度參與過程中，青年員工的專業(yè)技術(shù)水平得到了快速提高
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間積極開展了以節(jié)能為主題的QC攻關(guān)、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，從細(xì)節(jié)中尋找節(jié)能的機(jī)會(huì)。
環(huán)保工作方面，工廠成立了環(huán)境保護(hù)工作委員會(huì)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，
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的問題，全面提升技能鑒定率。
九是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并導(dǎo)入QC理念，實(shí)施不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)。解決工作中抱殘守缺、因循守舊、安于現(xiàn)狀的落后的工作思維模式
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、QC項(xiàng)目等活動(dòng)，提高其實(shí)踐技能水平，同時(shí)通過多種途徑對(duì)優(yōu)秀高技能人才予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，在評(píng)先、晉級(jí)、工資待遇以及外出送培等方面實(shí)施傾斜，營(yíng)造
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經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考評(píng)機(jī)制，涵蓋工藝質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、QC管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理等方面工作，加大獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)力度，充分促進(jìn)和調(diào)動(dòng)企業(yè)基層的積極性。通過建立和完善教育培訓(xùn)機(jī)制、崗位
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先進(jìn)工作者，先后攻關(guān)了十多個(gè)QC技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。
他們技術(shù)小組完成了PASSIM卷煙機(jī)組嘴棒切割機(jī)構(gòu)的改造，解決了加膠棒的使用問題；加裝了導(dǎo)水槽，解決
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；四是信息運(yùn)用。吉安市局注重將精準(zhǔn)管理工作與QC小組活動(dòng)相結(jié)合，充分利用各種資源，調(diào)動(dòng)積極性，根據(jù)自身實(shí)際，有針對(duì)性選擇一個(gè)課題進(jìn)行
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;切身投入實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上來(lái)。相互交流切磋，提升對(duì)標(biāo)工作的聯(lián)動(dòng)度，在解決問題的過程中分享樂趣帶來(lái)的“好味道”。在推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和QC攻關(guān)活動(dòng)中，著力
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，信心喪失，工作沒激情，沒活力以及人才流失也就變得很正常，換個(gè)角度在工作中我們多給他們提供各種QC小組活動(dòng)這樣的平臺(tái)，在他們自我實(shí)現(xiàn)過程中
