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產(chǎn)品外在形態(tài),或者使用方式,致使消費場所、方式發(fā)生變化,從而形成了新品類。比如,香飄飄把珍珠奶茶從街邊店搬進了工廠,裝入杯中
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,管網(wǎng)、烤房等一些損壞部位的零配件無法及時進行維修更換??痉咳涸O(shè)備損壞、偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生,破壞了工程形象,降低了工程的使用年限。
三、對今后基礎(chǔ)設(shè)施
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、物支配和處置權(quán),推動市局(公司)職能的科學(xué)履行,調(diào)動基層管理的主動性和創(chuàng)造性。要在打假舉報、員工獎勵、教育培訓(xùn)、車輛維修保養(yǎng)等經(jīng)費管理使用
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能力問題,做不做是態(tài)度問題”,這就要求服務(wù)人員必須端正工作態(tài)度,認真做好每一項服務(wù)工作,嚴格使用行業(yè)服務(wù)語言,工作認真,
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真實案例,絕非危言聳聽,教訓(xùn)尤為深刻。
一位王姓卷煙零售戶由于店鋪面積小,便在經(jīng)營場所使用煤氣灶做飯。這個店主沒有安全意識,在燒水、炒菜
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一個白色塑料袋放在柜臺上,誰知該男子非要黑色塑料袋,這個把陳征難住了,平時自己店里使用的都是白色的哪有黑的啊?!? 但是熱心的老陳還是盡量給找,
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擔(dān)心使用空調(diào)可能影響身體健康,只要把藤席翻轉(zhuǎn)成竹席,同樣也會感覺很涼爽?!? 冷飲和水果是我店“高溫經(jīng)濟”濃墨重彩的最大的一部分。在夏季,我們要狠狠地抓住
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;還著眼企業(yè)價值鏈上的重點環(huán)節(jié),尋找貨幣資金的潛在“增值點”。在這一過程中,他們著力加強財務(wù)部門與卷煙采購、工程建設(shè)等需要大額資金使用部門的溝通協(xié)作,及時判定
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足球賽實況轉(zhuǎn)播,屠老板又新購買了一臺電視機,店里共計置放了兩臺電視機,并添置了不少小凳子,供足球迷們觀看實況轉(zhuǎn)播使用。
礦工們大多
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;我發(fā)誓我是在0秒出現(xiàn)時按下的購買按鈕,但經(jīng)過幾秒后的等待,屏幕無情的彈出了“已售完”。好吧,也許我是因為使用手機的而影響了購買速度,于是再次