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做好零售終端信息系統(tǒng)的推廣使用。二是廣樹(shù)形象。在形象提升的過(guò)程中更加重視普通終端的形象建設(shè)，依托現(xiàn)有硬件條件，大力提升陳列形象、客戶形象和店面形象。三是廣育品牌。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)
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的”，給予顧客真誠(chéng)的意見(jiàn)，但也不會(huì)強(qiáng)迫顧客去買什么。她會(huì)記住一些顧客，當(dāng)他下次再來(lái)光顧時(shí)，說(shuō)出他上次購(gòu)買的商品，并關(guān)心地詢問(wèn)他現(xiàn)在的使用
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育苗技術(shù)差的育苗戶則實(shí)行淘汰。截至2013年全縣共購(gòu)進(jìn)可拆卸育苗中棚351個(gè)，可供17550畝大田使用。
7.煙農(nóng)合作社建設(shè)逐步推進(jìn)。永豐從2006年開(kāi)始種煙，2007
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，尤其是對(duì)農(nóng)作物秸桿等工農(nóng)業(yè)廢料的綜合利用，極大地?cái)U(kuò)大了食用菌原料的使用范圍，為資源的可持續(xù)利用開(kāi)辟了一條新道路。目前食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在我國(guó)
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規(guī)定了內(nèi)訓(xùn)師的資格、選拔、崗位職責(zé)、管理培養(yǎng)、考核激勵(lì)與優(yōu)勝劣汰機(jī)制，為內(nèi)訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)、管理和使用提供了依據(jù)。機(jī)制的建立，為樂(lè)山煙草員工提供了一個(gè)嶄新的平臺(tái)，
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大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免以及大額資金使用堅(jiān)持集體討論，共同決策，不搞“個(gè)人說(shuō)了算”。健全日常經(jīng)營(yíng)管理制度。圍繞投資決策、產(chǎn)權(quán)交易、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、項(xiàng)目招標(biāo)
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的使用率。
在逐步探索中開(kāi)拓
記者：隨著中煙巴西公司煙葉采購(gòu)業(yè)務(wù)的不斷完善，您和同事們?nèi)绾芜M(jìn)一步推進(jìn)公司在海外的煙葉實(shí)體化運(yùn)作工作？
梁德清
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和竹江柘湖帶收購(gòu)功能示范點(diǎn)，泰和縣戴坊煙葉工作站正在進(jìn)行室內(nèi)裝修和地面、圍墻等附屬工程施工，新建站點(diǎn)將于2014年全面竣工并投入使用。永豐縣沿陂中心站已經(jīng)獲省局批復(fù)
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;當(dāng)前所使用的營(yíng)銷系統(tǒng)功能較弱，在系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取、對(duì)比分析、查詢統(tǒng)計(jì)、實(shí)用操作等方面功能較低，營(yíng)銷系統(tǒng)的滯后性嚴(yán)重影響了當(dāng)前日益更新的卷煙營(yíng)銷模式的發(fā)展；
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;國(guó)家煙草專賣局選擇云南省羅平縣作為推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化的試點(diǎn)單位。要使10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個(gè)村子的7800多個(gè)煙農(nóng)使用機(jī)械進(jìn)行煙葉生產(chǎn)，吳立著覺(jué)得并不輕松：“如何進(jìn)一步突破創(chuàng)新
