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按照計劃，采取自下而上的方式，將計劃分解到村、組、戶，在合同簽訂過程中規(guī)范管理，煙草公司干部職工責任到人，層層嚴格把關(guān)
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“大成文化”和“七彩”服務品牌傳播實踐之花，對提升干部職工綜合素質(zhì)起到了積極的推動作用，對大力弘揚“真誠、負責、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和提升行業(yè)“五個形象，凝聚傳遞
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”，保障干部職工“四權(quán)”。三是繼續(xù)推進“六個嚴禁、一個嚴控”工作。必須保持高壓態(tài)勢，堅守紅線，守住預算關(guān)口，違反“六禁一控”的資金不得列入卷煙
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，煙葉部門技術(shù)人員全員駐點指導，機關(guān)各部門黨員、干部“三進三同”到各種煙區(qū)，幫助各地開展移栽工作；各縣級分公司圍繞集中移栽，搶抓最佳
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再購率等信息，實現(xiàn)營銷人員指導客戶經(jīng)營、引導客戶訂購、幫助客戶盈利的業(yè)務素質(zhì)和服務水平以及行業(yè)干部隊伍整體形象的提升。
下一步，官渡分公司將每月定期召開省外卷煙品牌
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以來，貴陽市局公司卷煙營銷中心上至領(lǐng)導干部、下至基層員工，頂著烈日，冒著細雨，來到貴陽的大街小巷，為卷煙零售戶站起了柜臺
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領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和市局（公司）機關(guān)“四風”方面存在的突出問題。三是在嚴格對照檢查，開展嚴肅認真的批評和自我批評上帶好頭，切實提高專題民主生活會
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，并就下階段工作提出三方面要求。
一是抓作風轉(zhuǎn)變，在提升滿意度上下功夫。各單位主要領(lǐng)導要從黨員干部的殷切期望中找出差距，真正帶著感情下去、帶著問題下去、帶著責任下去
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掛鉤聯(lián)系點干部、職工取消周末及節(jié)假日休息，全員備戰(zhàn)，深入一線，及時掌握煙葉生產(chǎn)動態(tài)，提高服務煙農(nóng)工作水平，確?？緹熞圃圆徽`農(nóng)時
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的重大意義、《意見》提出的目標要求、貫徹《意見》的具體措施。深入開展“法治煙草”專版專欄創(chuàng)建活動，著力提高行業(yè)廣大干部職工的法制意識、法律素質(zhì)和學法用法的積極性、主動性。積極探索開展
