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要像重慶卷煙廠這樣和時(shí)間賽跑、分秒必爭，沒有什么條件可講，沒有什么猶豫可存，沒有什么捷徑可圖。要拿出戰(zhàn)時(shí)決心、戰(zhàn)時(shí)意志，采取超常規(guī)舉措
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懂得了什么是堅(jiān)守，什么是執(zhí)著，什么是無私奉獻(xiàn)。
人生貴在堅(jiān)守，堅(jiān)守能夠成長出彩。實(shí)現(xiàn)中國煙草夢，我們重任在肩，使命在身。道路
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“紅煙紅”黨建品牌、創(chuàng)新特色支部建設(shè)的實(shí)踐介紹，感悟其構(gòu)建“紅煙紅”生態(tài)黨建體系為什么、是什么、怎樣做、有什么成效。雙方人員進(jìn)行問答式互動(dòng)交流，在開放交流中綻放互學(xué)共進(jìn)的智慧
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，牽得住，還要會(huì)使勁發(fā)力，只有一起共建共享了，也才會(huì)發(fā)生功效的。
實(shí)際工作中，工作短板是什么？有沒有“破窗效應(yīng)”呢
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，我真是瞎了眼……”
“不是你死活要離嗎？人家結(jié)婚和你什么關(guān)系?！绷硪粋€(gè)朋友眼睛都沒有離開手機(jī)，冷語道。
“我把寫了六萬多字的小說刪了，我
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;、條件（Condition）三個(gè)維度設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)。內(nèi)容是指通過培訓(xùn)期望零售客戶做到什么事情；標(biāo)準(zhǔn)是指期望員工以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來做這件事；條件則是
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《守初心、悟初心、踐初心，創(chuàng)新進(jìn)取，擔(dān)當(dāng)作為，爭做新時(shí)代推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的好干部》黨課輔導(dǎo)報(bào)告，從“問一問入黨為了什么，作為黨員做了
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，讓零售戶知道周圍經(jīng)營的情況，別人賣什么煙，另一方面，通過分析每個(gè)零售戶在銷規(guī)格的分析，有效的提升零售戶對經(jīng)營指導(dǎo)的需求。
二、由
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，注重把握需求和引領(lǐng)消費(fèi)，零售客戶愿意賣什么，消費(fèi)者想買什么，我們就給什么。因‘需’而變，順‘市’而為，想方設(shè)法地打通品牌
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的希望
當(dāng)我們在全世界茫茫人海中相遇
我們的緣分在火紅的陽光中激昂
當(dāng)我們在熱情洋溢的文山州相遇
我們夢想的舞臺(tái)散發(fā)出醉人的芬芳........
是什么讓我們云集四方
