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,財務(wù)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對“煙葉單耗”指標(biāo)的投入產(chǎn)出、出絲率、生產(chǎn)消耗等數(shù)據(jù)、流程、計算過程一一分解,沉下心、埋頭干、追本溯源,一項(xiàng)項(xiàng)梳理、一條條分析
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;把煙農(nóng)引導(dǎo)到依靠科學(xué)種煙來提高效益的正確軌道上來。服務(wù)前移,督導(dǎo)預(yù)檢員入戶指導(dǎo)煙農(nóng)及時做好煙葉初分;對照收購產(chǎn)量指標(biāo),倒排工期,將任務(wù)分解到天
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單位和部門指定專人參加創(chuàng)建活動。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于全縣標(biāo)準(zhǔn)化煙點(diǎn)創(chuàng)建工作的決策部署,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo);組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,抓好創(chuàng)建工作分類
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次數(shù)減少,還可以避免溫度過高導(dǎo)致糖料、香精等物質(zhì)發(fā)生化學(xué)分解的問題。”馮海蛟繼續(xù)介紹道?!斑@可真是參數(shù)小調(diào)整、效率大提升!”張良笑著說道。
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方案》,對專項(xiàng)整治工作任務(wù)進(jìn)行分解,明確了整治目標(biāo)、整治重點(diǎn)、工作步驟和各職能部門的工作職責(zé)。落實(shí)主體責(zé)任。對城區(qū)主次干道、背街小巷的商場超市、醫(yī)院診所、美容按摩店等場所
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,緊密協(xié)同。成立推廣工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成小組統(tǒng)籌指揮,營銷、物流、信息、財務(wù)、專賣等部門分工協(xié)同的工作機(jī)制,按日分解和完成推廣工作任務(wù)
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收購目標(biāo)任務(wù)分解到直接責(zé)任人身上,明確監(jiān)管職責(zé),同時對收購期間安全工作進(jìn)行重點(diǎn)考核,并將考核結(jié)果納入年終績效考核之中。組織全體收購人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)
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安全收購目標(biāo)任務(wù)分解到具體人員身上,明確安全責(zé)任。定期對煙站的收購設(shè)備、安全設(shè)施、值班情況等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。重點(diǎn)檢查安全制度落實(shí)情況,煙葉收購
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目標(biāo)奮力干。今年宣恩縣種植煙葉面積5萬畝,計劃收購11.5萬擔(dān),該局以煙葉收購目標(biāo)為風(fēng)向標(biāo),將任務(wù)分解到人、到天,確保按時保質(zhì)保量完成。轉(zhuǎn)變思想
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,落實(shí)好結(jié)對幫扶制度,明確工作流程和收購任務(wù),做到任務(wù)分解到村到戶、壓實(shí)責(zé)任到人。全鄉(xiāng)162戶煙農(nóng)6100畝烤煙確定38個結(jié)對幫扶人,實(shí)現(xiàn)人盯戶、戶盯