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，帶動(dòng)盧氏終端建設(shè)整體水平的提升。
多方面搭建服務(wù)平臺(tái)。搭建終端客戶培訓(xùn)平臺(tái)，圍繞“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬、育品牌”，定期組織客戶進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩，
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，探索市場(chǎng)管理創(chuàng)新，力圖通過(guò)“精益”管理模式，提升服務(wù)水平。
一是精益數(shù)據(jù)分析，提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。充分利用V6信息平臺(tái)，定期對(duì)市場(chǎng)銷售
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更新定期存款信息，定期測(cè)算貨幣存款利息收入。與銀行簽訂《協(xié)定存款協(xié)議》，及時(shí)處理到期存款，實(shí)現(xiàn)存款利息收入最大化，提高資金收益率。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收
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和重點(diǎn)時(shí)段，實(shí)施靈活機(jī)動(dòng)的突擊檢查，加強(qiáng)與公安、工商等執(zhí)法部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化四員聯(lián)席機(jī)制，定期召開(kāi)專銷聯(lián)席會(huì)議互通情報(bào)，拓寬涉煙
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堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把抓好問(wèn)題整改作為網(wǎng)絡(luò)安全工作的重要內(nèi)容，做到不拖延、不漏項(xiàng)、不反彈。要加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急處置流程和措施，定期開(kāi)展應(yīng)急演練和容災(zāi)
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，對(duì)車輛管理實(shí)行“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，定期維修保養(yǎng)、及時(shí)消除車輛安全隱患，定期開(kāi)展車輛安全檢查，確保車輛不帶故障出行。同時(shí)
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定期不定期到煙區(qū)指導(dǎo)我們，根據(jù)煙葉的長(zhǎng)勢(shì)特點(diǎn)，教會(huì)我們一些科技知識(shí)。和過(guò)去相比，現(xiàn)在種植的煙葉長(zhǎng)勢(shì)更好，煙葉的質(zhì)量也好多了。政策好，
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。紀(jì)檢監(jiān)察科、專職紀(jì)檢監(jiān)察員要加大問(wèn)題線索的收集力度，拓寬線索的收集途徑，定期打開(kāi)投訴舉報(bào)箱，對(duì)收到的問(wèn)題線索按規(guī)定進(jìn)行處理。
四是完善規(guī)章制度。突出源頭治理
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，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，有針對(duì)性制定相應(yīng)防范措施，定期和不定期開(kāi)展檢查和抽查，始終著力于安全高壓態(tài)勢(shì)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真履行好職責(zé)
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成立小組，推選誠(chéng)信度高、人緣好、能力強(qiáng)的零售戶作為組長(zhǎng)、定期組織活動(dòng)、召開(kāi)會(huì)議，邀請(qǐng)煙草專賣(mài)人員講解煙草專賣(mài)法律法規(guī)，通報(bào)轄區(qū)違法經(jīng)營(yíng)情況，介紹
