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。因此提升終端建設(shè)水平是提升卷煙經(jīng)營的必然要求。
一般來說，終端建設(shè)包含兩個(gè)層次的內(nèi)容，第一層次是指銷售店面、柜臺(tái)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列、POP宣傳等，第二個(gè)層次是
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”工作法貫穿于服務(wù)客戶的工作中，從“品牌、信息、服務(wù)”三個(gè)方面把握客戶需求，開展需求分析，制定服務(wù)營銷策略。從卷煙陳列、店面整理、卷煙信息傳達(dá)、經(jīng)營能力指導(dǎo)等方面
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，區(qū)局（營銷部）負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整工作思路，機(jī)關(guān)人員“包片負(fù)責(zé)”，倡導(dǎo)全員走向終端建設(shè)一線，重點(diǎn)從零售終端的店面形象維護(hù)
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任務(wù)。
會(huì)上對(duì)下步營銷專賣工作提出四點(diǎn)貫徹落實(shí)意見：
一、繼續(xù)鞏固終端建設(shè)，參照“示范點(diǎn)”，全面提升店面形象，以培育“十知”客戶為抓手
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縣局各項(xiàng)工作的高效、有序運(yùn)行?！? 深入開展零售終端“六店”幫扶工作，參照“示范店”和“樣板店”，加強(qiáng)品牌培育，提高品牌上柜率。全面提升店面形象。全面提升
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先生經(jīng)營時(shí)間長，經(jīng)營店面也要比他大很多。但從近年來卷煙銷售來看，左右兩家卷煙零售戶的銷量遠(yuǎn)不如畢先生。原因何在？
人都有貪小便宜的心理。在消費(fèi)者購買一包五至
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堅(jiān)持以客戶為本，強(qiáng)化管理，不斷提高服務(wù)能力。
會(huì)后，參會(huì)人員兵分三路，分赴瑤海營銷部轄區(qū)內(nèi)的零售客戶店面中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，實(shí)地了解
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心中有數(shù)。將卷煙宣傳海報(bào)等相關(guān)宣傳資料分發(fā)到客戶手上，并指導(dǎo)其張貼在店面醒目位置，營造銷售氛圍。同時(shí)，要讓客戶對(duì)新品牌有一個(gè)認(rèn)知的過程，引起思想上
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煙草在線據(jù)《海峽煙草報(bào)》報(bào)道 趙耀財(cái)?shù)?em class="term">店面開在福建省云霄縣政府機(jī)關(guān)邊上，客源豐富，平時(shí)過路的消費(fèi)者也很多，高中低檔煙都有銷路。他覺得賣煙最重要的是
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的獨(dú)特店面形象。從這兩個(gè)方面入手，你的知名度價(jià)值自然會(huì)得到提升。
