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人員緊抓“春節(jié)”卷煙銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，深度挖掘市場(chǎng)潛力，積極指導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)，有效滿足客戶需求，加大對(duì)“一高一低”知名品牌的培育，引導(dǎo)
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、品種優(yōu)化、技術(shù)領(lǐng)先、生態(tài)特色的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)。加大工作力度，認(rèn)真挖掘沾益烤煙的特色內(nèi)涵，以ESTB為平臺(tái)，緊緊圍繞重點(diǎn)卷煙骨干品牌對(duì)原料的需求，
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;共刑拘9人。
參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，將以此次總結(jié)表彰會(huì)為契機(jī)，在2012年里，調(diào)整思路，采用“剝洋蔥”方式對(duì)涉煙案件進(jìn)行層層挖掘，
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風(fēng)格及發(fā)展走向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，深度挖掘工廠現(xiàn)實(shí)的管理思想、人文風(fēng)格、精神風(fēng)貌等方面的優(yōu)秀元素，提煉出新時(shí)期“定煙”文化理念和企業(yè)精神框架，經(jīng)過(guò)全廠上下一段時(shí)間的深入
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的銷售，還應(yīng)該有注重情感投入，多與顧客進(jìn)行心靈的溝通，才滿足顧客的不同層次和多種需求。
四、念好多信心經(jīng)。零售戶要著力挖掘了顧客的潛在需求，創(chuàng)造
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煙草在線沐川消息 為掌握樂(lè)山市卷煙零售客戶的基本情況，分析零售客戶在貨源供應(yīng)、服務(wù)工作兩方面的滿意程度，挖掘服務(wù)需求，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量和水平
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建設(shè)。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)客戶拜訪，以優(yōu)化終端服務(wù)，挖掘終端功能，提升終端形象，維護(hù)終端利益為目的，為零售客戶分析購(gòu)、銷存、毛利數(shù)據(jù)
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;有所作為。二是緩解公司原料瓶頸制約，關(guān)鍵要靠產(chǎn)品配方的調(diào)整與創(chuàng)新。要通過(guò)清理庫(kù)存，拓寬配方煙葉使用范圍，充分挖掘庫(kù)存煙葉潛力。三是在煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)與調(diào)撥環(huán)節(jié)上
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，精心組織，切實(shí)凝聚扶貧開(kāi)發(fā)的“向心力”；二是因地制宜，立足優(yōu)勢(shì)，切實(shí)挖掘扶貧開(kāi)發(fā)的“生產(chǎn)力”；三是夯實(shí)基礎(chǔ)
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工作座談會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的成績(jī)，并針對(duì)存在不足進(jìn)行認(rèn)真分析，挖掘問(wèn)題根源，提出整改措施，對(duì)2012年
