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的積極性,促使終端軟件系統(tǒng)能夠正常使用?!? 二是精準(zhǔn)選取目標(biāo)客戶。以系統(tǒng)的示范、推廣為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真選取經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)、操作性強(qiáng)的終端客戶作為示范點(diǎn),力求通過終端
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的“采烤分一體化”信息服務(wù)專欄。該專欄由各煙點(diǎn)技術(shù)員親自制作,區(qū)域覆蓋整個(gè)單元75余處4座以上集群烤房,內(nèi)容涉及采烤分一體化操作流程、采烤分一體化作業(yè)工序、三段六步烘烤工藝操作
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)自查、縣分公司復(fù)檢的動(dòng)態(tài)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)管模式??h分公司收購(gòu)質(zhì)量督查組和收購(gòu)流程、紀(jì)律、規(guī)范操作、現(xiàn)場(chǎng)管理督查組每旬對(duì)各站(點(diǎn))專業(yè)化分級(jí)、定級(jí)、成包等工作流程、規(guī)范
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機(jī)長(zhǎng)薛元慶給新員工授課
? 煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 提升印刷機(jī)長(zhǎng)專業(yè)素養(yǎng),同時(shí)帶動(dòng)操作員工技能的提升。近日,上海煙印公司生產(chǎn)車間開設(shè)了印刷機(jī)長(zhǎng)“中華宣講
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工作,每天至少組織兩次學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)集中,當(dāng)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)講解當(dāng)前煙葉變化情況,下步操作方法以及操作依據(jù)。
六是嚴(yán)考核。按照“逢訓(xùn)必考”的原則,今年
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部分的外協(xié)維修轉(zhuǎn)為自主維修,旨在通過面對(duì)面指導(dǎo)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)把脈的方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行技改、維護(hù)及保養(yǎng),從而達(dá)到節(jié)約維修費(fèi)用,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。
一是加強(qiáng)操作人員和維修
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;學(xué)習(xí)相關(guān)文件并進(jìn)行座談。
會(huì)議首先通報(bào)了辦事公開民主管理一季度情況,集中學(xué)習(xí)了《云南省煙草公司普洱市公司關(guān)于印發(fā)辦事公開管理規(guī)范操作指引的通知》、《云南省煙草公司普洱市公司工會(huì)委員會(huì)
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的試驗(yàn)方案中規(guī)定的技術(shù)細(xì)節(jié)。在考察過程中,日本煙草國(guó)際公司專家認(rèn)真細(xì)致地觀察了三個(gè)試驗(yàn)地點(diǎn)四種農(nóng)藥的三個(gè)重復(fù)試驗(yàn),對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目的管理和操作給予了較高的評(píng)價(jià),認(rèn)為
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和不足,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),形成了以ISO9000質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)的5項(xiàng)工作制度、7個(gè)流程文件、7個(gè)記錄文件,1套操作規(guī)程和1套作業(yè)指導(dǎo)書為主要內(nèi)容的“APCD
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變化情況,下步操作方法以及操作依據(jù)。另外,本次培訓(xùn)還邀請(qǐng)了設(shè)備廠家重點(diǎn)講解了自控操作,設(shè)備常見故障以及解決方法。
本次烘烤培訓(xùn)緊緊圍繞“以考促學(xué)”的宗旨