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李微強(qiáng)調(diào)，煙葉收購是烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，是保障煙農(nóng)、政府和企業(yè)收益的關(guān)鍵。認(rèn)真抓好煙葉收購工作，對于穩(wěn)定全縣烤煙生產(chǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)
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公司生產(chǎn)的“飛艇”、“飛馬”、“雙喜”等牌號的卷煙為簡氏兄弟創(chuàng)造了巨大收益，南洋公司逐步成為民族資本中最大的煙草企業(yè)。1916年，漢口“南洋大樓”建成，南洋
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，將保證農(nóng)戶收益、拓寬廢次煙葉的處理渠道作為研究的重點，把資源化、市場化利用廢次鮮煙葉作為研究突破口，積極申報田間廢次鮮煙葉的綜合利用技術(shù)課題。同時，
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煙葉生產(chǎn)成本，間接增加了煙農(nóng)收益，提高煙農(nóng)種煙積極性。
檢查辦法：以煙站為單位進(jìn)行檢查。彩云、丹鳳、大同、葵山、竹基、龍慶每個煙站檢查3個鮮煙葉處理示范點
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鄧赟局長問過的一句話：“如果你是煙葉站站長，面對今年的干旱情況，你心焦不？”“我”當(dāng)然很焦，因為肩負(fù)著成千上萬的煙農(nóng)收益和幾十
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;下等煙比例控制在5%左右（重點保障出口備貨），煙農(nóng)收益得到有效保障。工作的措施是以合同管理為主線，切實抓好種植面積落實，打好提高
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均衡生長；四是要強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，切實抓好成熟采摘和科學(xué)烘烤，提升烘烤水平，增加煙農(nóng)收益；五是要強(qiáng)化規(guī)范操作，切實抓好
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，保證煙農(nóng)收益增加。積極開展優(yōu)秀基層站的創(chuàng)建工作，不斷提升基層站工作水平，按照州局安排部署，圍繞優(yōu)秀基層站創(chuàng)建工作目標(biāo)要求，按計劃穩(wěn)步推進(jìn)
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，降低防治成本，降低煙葉農(nóng)藥殘留量，提高煙葉使用安全性，降低煙農(nóng)生產(chǎn)投入成本，增加煙農(nóng)種植收益。
《方案》采取“以多方聯(lián)動為依托
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流于形式，成了陪襯。
第一、企業(yè)培訓(xùn)無用論。企業(yè)培訓(xùn)沒有什么用處，培訓(xùn)一次浪費(fèi)不少財力和物力，看不到任何的收益和效果，培訓(xùn)完和培訓(xùn)前沒有什么
