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知識(shí)，給客戶當(dāng)好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)“參謀”，積極向客戶傳授實(shí)用的銷售技巧、營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，讓他們?cè)跐撘颇姓莆战?jīng)營(yíng)技巧、提高銷售水平和拓展盈利空間。
服務(wù)
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;指導(dǎo)客戶訂足卷煙，避免貨源斷檔，提高客戶盈利水平。
加大宣傳力度，消除經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的顧慮影響。通過(guò)多種方式和途徑，正確宣傳與引導(dǎo)零售戶端正
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;加大零售戶拜訪頻次，有針對(duì)性地開展零售客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、網(wǎng)上訂貨等一系列的客戶服務(wù)工作，幫助零售客戶提高盈利水平。
四是進(jìn)行互動(dòng)交流，溝通到位。營(yíng)銷人員深入到
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;公司）“成美”服務(wù)品牌的融合，在了解客戶需求和指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)上下功夫，確保客戶盈利水平和滿意度不斷提升。
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;協(xié)同零售戶做好增值服務(wù)，提高零售戶的盈利能力。積極關(guān)注老、弱、病、殘等弱勢(shì)群體，提供“送證上門、懸掛上墻”服務(wù)，踐行責(zé)任煙草，不斷提升服務(wù)水平。
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;幫助客戶算好“盈利賬”，鼓勵(lì)客戶多進(jìn)貨、多動(dòng)銷、多賺錢，提升客戶銷售卷煙的積極性。
四是專銷結(jié)合，確保規(guī)范有序。扎實(shí)抓好卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作，
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，江西贛州市煙草公司組織營(yíng)銷人員開展春節(jié)期間市場(chǎng)調(diào)動(dòng)活動(dòng)。
一是明確調(diào)研內(nèi)容。圍繞卷煙價(jià)格、市場(chǎng)狀態(tài)、重點(diǎn)品牌銷售、客戶盈利狀況和卷煙庫(kù)存的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、品牌構(gòu)成等內(nèi)容開展調(diào)研，全面
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工作匯報(bào)、召開職工座談會(huì)、走訪卷煙市場(chǎng)和聽取卷煙零售客戶意見(jiàn)、建議等方式，詳細(xì)了解基層員工工作、生活狀況及員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，節(jié)后市場(chǎng)卷煙銷售、卷煙價(jià)格、客戶盈利、市場(chǎng)
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，與轄區(qū)零售客戶進(jìn)行了深入交流，了解貨源分配調(diào)整在客戶中的真實(shí)評(píng)價(jià)及客戶需求、盈利水平、存銷比等情況，并向他們送去了新春的祝福，同時(shí)強(qiáng)調(diào)
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了、煙柜醒目了、卷煙品牌更豐富了、人脈更廣了，同時(shí)盈利水平也提高了。有了煙草公司的幫助，我對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)充滿了信心。
從此，韋老板經(jīng)營(yíng)卷煙的勁頭更足
