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，提前謀劃，科學(xué)預(yù)判是密不可分的。一是精準(zhǔn)把握市場，備足商品貨源。為了更好地研判市場銷售走向，我提前近一個月就對店鋪周邊的十多個村街和企業(yè)進(jìn)行了走訪
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情報(bào)分析中心，在情報(bào)收集、共享、研判和大要案偵辦等方面加強(qiáng)警煙協(xié)同，構(gòu)建以情報(bào)導(dǎo)偵為牽引、聯(lián)合作戰(zhàn)為常態(tài)、科技應(yīng)用為支撐的涉煙監(jiān)管新格局。二、強(qiáng)化服務(wù)，在“質(zhì)
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?！标兾魇【?#xff08;公司）黨組指出。促進(jìn)形成更高水平供需動態(tài)平衡是優(yōu)化市場狀態(tài)的治本之策。做好動態(tài)供需匹配，把需求研判深、把貨源投放準(zhǔn)、把狀態(tài)調(diào)節(jié)好——四川省
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文書修改率》這個QC課題時，她印象非常深刻。為解決QC工具晦澀難懂的問題，她不斷請教，不斷分析
研判和反復(fù)論證，力爭把課題做到極致完美?！懊看胃?/div>
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文化表達(dá)、視覺符號、卷煙口味更新，以及圈層營銷等方面進(jìn)行輸出，這里我們以雙喜品牌為例。在品牌文化表達(dá)方面，雙喜品牌充分研判市場趨勢。從廣東區(qū)域生活習(xí)慣出發(fā)
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，姚宗東這樣總結(jié)道?！霸诔煽兠媲?#xff0c;要保持清醒的頭腦，準(zhǔn)確研判煙機(jī)市場面臨的挑戰(zhàn)和壓力，努力推動公司長期可持續(xù)發(fā)展?！币ψ跂|強(qiáng)調(diào)。姚宗東提出
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;經(jīng)辦公室審核批準(zhǔn)后，系統(tǒng)自動研判匹配，按照“能拼就拼、應(yīng)拼盡拼”原則進(jìn)行派車，切實(shí)解決單人單趟公務(wù)用車現(xiàn)象多的問題，有效提高公車使用效益
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的國民對這種趨勢的研判基本形成了共識，即以后相當(dāng)長時期內(nèi)還會更差，回暖遙遙無期。居民對治病、養(yǎng)老、教育、住房等預(yù)期支出憂慮加重。在收入減少和儲備不足情況下，只能
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;所有零售戶才分成了兩大派系。當(dāng)然并不是說不訂“鎮(zhèn)店之寶”的零售戶平時業(yè)績就不好，反之亦然。選擇怎樣的訂貨策略與零售戶對卷煙未來零售趨勢的研判和個人膽識、營銷思路都有很大關(guān)系。但就全部
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下一步可能繼續(xù)甚至更進(jìn)一步的發(fā)展變化有分析研判，對應(yīng)對措施的作用效果也需要預(yù)期預(yù)判，要留有后手，有提前量的以變應(yīng)變的措施，從而為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
