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作為中式卷煙大品牌的代表，云煙累計產(chǎn)量突破了5000萬箱，累計稅利貢獻近7000億元。無論是對于過往還是未來，這5000萬箱都意義非凡。從1958年創(chuàng)牌并
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每年從煙稅返還中提取10%作為基金，用于煙葉產(chǎn)業(yè)的擴大再生產(chǎn)。2022年全鎮(zhèn)煙葉種植面積歷史性突破4600畝，將時隔多年再創(chuàng)煙葉萬擔(dān)鎮(zhèn)，煙葉產(chǎn)值預(yù)計達1680
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;挖掘農(nóng)網(wǎng)發(fā)展?jié)摿Αｉ_展農(nóng)網(wǎng)管理專職化，做強農(nóng)網(wǎng)鋪“路子”。將農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理專職化作為營銷隊伍轉(zhuǎn)型的突破口，梳理城鄉(xiāng)接合部市場類型歸屬劃分，完善平臺“營銷線”管理
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，不斷細化管理顆粒度；同時強化能源管理檢查、數(shù)據(jù)表征，用數(shù)字說話，持續(xù)提升能源分析管理水平。合肥卷煙廠工單排產(chǎn)優(yōu)化后生產(chǎn)場景。馮海東攝重點突破
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作人員迫切需要一場深度培訓(xùn)以加深設(shè)備原理認識，更好地駕馭改造后的設(shè)備。本次培訓(xùn)突破往?！皶h室里的課件式培訓(xùn)”模式，將課堂“搬”進生產(chǎn)現(xiàn)場，在生動的現(xiàn)場模擬演示
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作人員迫切需要一場深度培訓(xùn)以加深設(shè)備原理認識，更好地駕馭改造后的設(shè)備。本次培訓(xùn)突破往常“會議室里的課件式培訓(xùn)”模式，將課堂“搬”進生產(chǎn)現(xiàn)場，在生動的現(xiàn)場模擬演示
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年度重點工作，對照“怎么看”“怎么辦”“怎么干”，組織干部職工談?wù)J識，引導(dǎo)干部職工開動腦筋，在關(guān)鍵問題上尋求突破，在短板問題上打開
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種植“區(qū)域化”。全面推廣膜下小苗種植促進生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級，統(tǒng)一技術(shù)標準，提升技術(shù)執(zhí)行率。工商研深度合作，突破技術(shù)瓶頸。雙江縣煙草部門聯(lián)合重慶中煙、昆明
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，高點規(guī)劃，確定“突破一切困難發(fā)展產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動全面發(fā)展”的戰(zhàn)略思路。4月份以來，社區(qū)投資15萬元建成5間智能烤煙房，開墾撂荒地新發(fā)展烤煙
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，力爭在網(wǎng)絡(luò)案件質(zhì)量、影響力上取得新突破。二是扎實開展專項行動。全面落實“颶風(fēng)3號”專項行動方案要求，結(jié)合市場特點，制定專項整治方案，會同公安、市監(jiān)
