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，優(yōu)化人、車、貨、網(wǎng)資源配置，促進業(yè)務(wù)過程精益管理向縱深推進。有效降低全社會物流成本是今后一段時期物流領(lǐng)域的一項重要任務(wù)。煙草行業(yè)應(yīng)更加注重整體發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展
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；完善窗口設(shè)施，配置飲水機、老花鏡、應(yīng)急藥箱等便民物品；為老弱病殘戶開設(shè)綠色通道，提供“一站式”“親情化”服務(wù)，拉近與群眾距離。強化制度
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可靠性和靈活性，推動物流企業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟布局：打破地理限制，促進區(qū)域間資源合理配置和經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，我國充分發(fā)揮綜合
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，聯(lián)系農(nóng)機廠家為煙農(nóng)“牽線搭橋”，按照行業(yè)補貼一點、合作社購置一點、政府扶持一點的思路，堅持遵循“價格優(yōu)、用得上、管護好”的原則配置，組織煙農(nóng)購進
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;聯(lián)合銀行為智慧門店提供智能結(jié)算一體機，全方位升級門店硬件配置，同時加強對智慧門店全方位的經(jīng)營指導(dǎo)，協(xié)助其做好消費者數(shù)據(jù)分析，轉(zhuǎn)變零售客戶經(jīng)營思路
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、新模式的研究探索和推廣應(yīng)用，不斷提高全要素配置效率，加速數(shù)字化與綠色化深度融合，為供應(yīng)鏈高效運行和循環(huán)暢通蓄勢賦能。
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的風(fēng)險和成本，提高資源的利用效率，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置?！皟?yōu)勢互補”和“提升競爭力”，也是“抱團創(chuàng)新”的重要優(yōu)勢。2個不同企業(yè)的創(chuàng)新工作室團隊在各自領(lǐng)域具有獨特
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、考務(wù)流程等方面反復(fù)推敲、多輪驗證，在人員配置、后勤保障方面專業(yè)細(xì)致、熱情周到。在整個試認(rèn)定過程中，國家局技能鑒定指導(dǎo)中心選派的質(zhì)量督導(dǎo)組、考評組和考務(wù)組密切配合、齊心協(xié)力
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;行業(yè)共育品規(guī)銷量持續(xù)攀升。隨著行業(yè)聚焦重點品牌，重點品規(guī)，構(gòu)建以品牌為核心的資源配置方式，重點品規(guī)在行業(yè)的核心地位，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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托盤包裝標(biāo)準(zhǔn)與該廠倉儲硬件資源配置，創(chuàng)新性提出將散件包裝改為托盤包裝、運輸?shù)脑O(shè)想。經(jīng)過3輪驗證試驗，首次實現(xiàn)煙用濾棒、商標(biāo)手工盒零散包裝改為托盤包裝、運輸、裝卸模式的創(chuàng)新融合
