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，做好導向性工作，讓員工心存希望。在用人上，任人唯賢、唯才是舉，不斷拓寬員工晉升渠道。在干部的選拔應用上，大膽使用綜合素質(zhì)高、能力強、有
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，發(fā)現(xiàn)亮點，抓重點、抓特色，把客戶的需要與市場、品牌、價格、店容、品種機構(gòu)有機結(jié)合，使營銷工作走出誤區(qū)，走向發(fā)展。如使用開展市場調(diào)查
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，社員一定會有更高的收入?！蓖蹩藰s充滿信心地說。
密集式烤房是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施中建設(shè)數(shù)量最多、投入最大的項目之一，而在煙葉生產(chǎn)中，烤房使用時間僅為3個月
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; 另一方面，大力抓好效能監(jiān)察。對工程招投標、設(shè)計變更、工程質(zhì)量管理、資金使用、工程竣工驗收等關(guān)鍵節(jié)環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，進行立項，對立項的工作流程、每個崗位職責在事前
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要切實繼續(xù)推進廉政風險防控。要把廉政風險防控融入到業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，圍繞權(quán)力集中的重要部門、資金密集的重點領(lǐng)域、人財物管理使用的關(guān)鍵崗位，制定有針對性的防控措施、提出
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部門，缺少完善的計算機打假網(wǎng)絡(luò)，各級局在煙草專賣信息管理和使用上還有很大的“升級空間”，在原有的功能上，還可以增加諸如：“涉煙情報信息、資料
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作用，減少了行政命令配置資源，能夠使得資源使用更加合理，更加符合市場需求。
“健全完善法人治理結(jié)構(gòu)”。法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟重要特色，是
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（原先2016年到期），并且使用剩余的發(fā)行收入和手頭現(xiàn)金支付了1億美元的美國養(yǎng)老金計劃。
·公司在英國德比市Spondon的醋酸纖維絲束及醋片制造業(yè)務(wù)已關(guān)閉。這些
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風險防控融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，圍繞權(quán)力集中的重要部門、資金密集的重點領(lǐng)域、人財物管理使用的關(guān)鍵崗位，認真編制“權(quán)力運行流程圖”，科學評估和認真排查部門
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，周明金和韋紹輝才騰出時間來扎他們的賬。
烤房群及附屬設(shè)施地基平場出來的面積為6300平方米，土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓費4.8萬元、租用鏟車作業(yè)，每天按8小時
