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消費(fèi)者多層次的個性化需求，已經(jīng)逐步形成了以中華和黃金葉品牌為代表的濃香型、以玉溪品牌為代表的清香型、以芙蓉王品牌為代表的中間香型和以黃鶴樓品牌為代表的雅香型，“四味一體
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滿足不了市場需求，甚至春節(jié)前后每天都有來買中華、蘇煙的顧客。想及時補(bǔ)充貨源，可是這兩種煙年關(guān)控制的緊，限量進(jìn)售。于是我只有對那些顧客只好面帶歉意，
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后不找你麻煩，也再也不進(jìn)你的店了，這樣就會失去很多客戶源，誠實(shí)的對待顧客這是我開店一直以來的宗旨，滿足客戶的需求也是我應(yīng)該做的，
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價值，在《精益思想》一書中也詳細(xì)闡述了精益思想的五個基本原則分別是客戶確定價值、識別價值流、價值流動、需求拉動、持續(xù)改善，只有真正理解并參透了精益思想，才能為下一步
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;每個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，首先是從村或組召開現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)會，然后再登門指導(dǎo)，做到嘴勤、腿勤、手勤。前幾年，市場產(chǎn)量有需求，產(chǎn)業(yè)正在
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的意愿選擇學(xué)習(xí)項(xiàng)目、內(nèi)容，好處是可以根據(jù)個人需要進(jìn)行選擇，可以根據(jù)個體的不同需求，缺什么補(bǔ)什么，有利于提高黨員、干部的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)其
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嘗到了甜頭，在第二個訂貨周期主動又訂購了15條黃鶴樓（硬大彩），以滿足客戶需求。
由于當(dāng)?shù)厝擞脩T了徐產(chǎn)煙，認(rèn)為地產(chǎn)煙口感好
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超過去年的水平?！? “雖然我們遇到了一些困難，但煙葉市場持續(xù)強(qiáng)勁。作為全球領(lǐng)先的煙葉供應(yīng)商，我們與我們的客戶密切合作，以確保他們對全球質(zhì)量煙葉的需求
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;然后打通了，統(tǒng)一裝修，擴(kuò)大我們的規(guī)模，讓我們的超市更像超市。我們的超市身處社區(qū)，我們要做好顧客需求調(diào)查，比如小區(qū)里的居民都喜歡抽
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：定位必須給消費(fèi)者帶來價值。定位中的差異化必須是消費(fèi)者愿意接受的，符合顧客需求的，能夠給消費(fèi)者帶來價值。如新加坡的瓦斯汀?斯坦福旅館曾宣稱自己是世界上最高的賓館
