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辦理網(wǎng)上結(jié)算等客戶,及時(shí)向其宣貫集中代扣等其他結(jié)算方式,并即時(shí)與銀行聯(lián)系,保證網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)與銀行結(jié)算系統(tǒng)的緊密融合,確保資金安全。
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參與廣泛,形式多樣、活動(dòng)經(jīng)常、機(jī)制健全的社會(huì)志愿服務(wù),在機(jī)關(guān)內(nèi)部努力培育“我為人人、人人為我”的良好風(fēng)尚,促進(jìn)雷鋒精神與定煙“德”文化有機(jī)融合,
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(公司)黨組對調(diào)研組一行來華環(huán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作表示感謝,指出要按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高融合”要求,深化改革、持續(xù)發(fā)展,建設(shè)成為上海
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,使績效管理與體系建設(shè)有機(jī)融合,將工作過程的控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)化為促進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)的方法和手段。
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融合,對改進(jìn)配方煙絲貯存后的吸食品質(zhì),突出卷煙品牌風(fēng)格特征具有重要作用。
目前,與該專利技術(shù)配套使用的橡木“桶中桶”貯絲加工技術(shù)已運(yùn)用于“貴煙國酒香
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,按照適用性、符合性的原則盡快修訂出臺(tái)工廠2014年績效考評辦法。同時(shí),要調(diào)整過程質(zhì)量管控方法,以全質(zhì)辦牽頭形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效融合當(dāng)前開展的質(zhì)量管理活動(dòng)
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設(shè)計(jì)、完善系統(tǒng)配置、加快與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合、開發(fā)移動(dòng)辦公系統(tǒng)等多項(xiàng)意見和建議;同時(shí),項(xiàng)目組有關(guān)人員還對系統(tǒng)應(yīng)用過程中遇到的部分問題作了現(xiàn)場解釋和答疑。
公司各部室、中心
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,又要體現(xiàn)寧煙特色,確保與行業(yè)新下發(fā)的物流費(fèi)用核算管理辦法、安全標(biāo)準(zhǔn)化及寧夏煙草“潤夏”服務(wù)品牌等內(nèi)容有機(jī)融合、取得突破。
三是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、長期管用。進(jìn)一步梳理物流各環(huán)節(jié)
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鼻煙壺是中西文化融合的結(jié)晶,一些國際上的收藏家認(rèn)為,鼻煙壺是集中國工藝美術(shù)之大成的袖珍藝術(shù)。鼻煙壺往往搜集珍貴的材料,由技藝精湛的工匠設(shè)計(jì)制造
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不同功能分區(qū),建立整體化終端模式,使終端的硬件建設(shè)與軟件建設(shè)有效融合,解決了過去終端建設(shè)偏重于硬件,以及終端功能發(fā)揮與硬件形象脫離的問題