為您找到相關(guān)結(jié)果 8273 篇
-
為“模式”，從“一地成長”到“走向全國”，總結(jié)創(chuàng)建“全周期管理，全策略組合，全責(zé)任主體”品牌培育新機(jī)制。煙田花海，云聯(lián)自然從煙田
-
假期，她的生物鐘只與烤煙的生長周期同頻，她的時間和精力都用來記錄烤煙生長中每天變化著的數(shù)據(jù)?！坝辛嗽敿?xì)和豐富的數(shù)據(jù)才能進(jìn)行正確的分析和對比。”查文菊習(xí)慣隨身帶一個筆記本，
-
，城市面貌煥然一新，沿街店鋪林立、規(guī)劃有序，在這期間由于片區(qū)周期輪換，老姚成為“二橋超市”的客戶經(jīng)理，為了讓童老板能夠進(jìn)一步改造升級小店
-
，還有新的發(fā)展周期與新的競爭維度。比如普一類的基座夯實(shí)、高價(jià)煙的價(jià)值引領(lǐng)都成為各品牌不遺余力重點(diǎn)關(guān)注的工作。但是顯然，普一類規(guī)?；呀?jīng)成為基礎(chǔ)門檻，而高價(jià)煙的價(jià)值
-
了“助紂為虐”的現(xiàn)象。其次要從販運(yùn)渠道發(fā)力，對屢查屢犯的涉煙份子，要充分借助法律賦予的暫扣權(quán)力，依法盡量延長煙草攜帶的貨源，以提高其販運(yùn)周期來達(dá)到警示
-
，他們認(rèn)為這個產(chǎn)業(yè)投資大、周期長、收益低，對前景也并不看好。但我心里清楚，自己的出發(fā)點(diǎn)并不在于投資與回報(bào)，更重要的是社會責(zé)任?！闭砂随?zhèn)丈八村
-
，規(guī)范送貨服務(wù)“規(guī)定動作”，加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站現(xiàn)場管理。構(gòu)建TPM自主維修體系。靈活運(yùn)用感知技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期點(diǎn)檢維保數(shù)據(jù)化，基于現(xiàn)有運(yùn)管平臺建設(shè)區(qū)域間的商商“互聯(lián)網(wǎng)
-
;溫州煙草開創(chuàng)了“1+2”導(dǎo)師制。每一位新進(jìn)大學(xué)生配備“工作+思想”雙導(dǎo)師，領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師，形成導(dǎo)師確立、日常指導(dǎo)、周期考核、優(yōu)秀評選的管理閉環(huán)
-
創(chuàng)新推行“1+2”導(dǎo)師制。每一位新進(jìn)大學(xué)生配備“工作+思想”雙導(dǎo)師，領(lǐng)導(dǎo)班子、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師，形成導(dǎo)師引導(dǎo)、日常教學(xué)、周期考核、優(yōu)秀評選的管理閉環(huán)
-
，縮短工作周期，提高工作效率，對符合法定條件、材料齊全的行政許可事項(xiàng)，做到即時受理、快速辦結(jié)；堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”，要求
