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領導者的地位。2002年，該公司完成了私有化進程，其在國際市場上的份額從未輕易地丟給其他競爭對手。當一個國家的卷煙市場變得自由開放時，能保持這樣的地位并不
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、口感平和，香氣淡雅的品牌深受消費歡迎，市場上需求大。
同時還有一些高端品牌，因為其傳統(tǒng)價值在消費者心中根深蒂固，是品位、氣質(zhì)和地位的象征
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和哈薩克斯坦的威斯。高盧金絲和新聞（News）在德國和法國都取得增長。JPS在澳大利亞和歐盟繼續(xù)取得增長，蘭伯特·巴特勒在英國的地位得到加強。
此外，
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香’煙葉得到工業(yè)企業(yè)的廣泛青睞，市場地位逐漸鞏固。卷煙方面，做實網(wǎng)建，堅守規(guī)范，提高市場把控能力；順應經(jīng)濟形勢，統(tǒng)籌
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，以縮小與國際品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌文化內(nèi)涵上的差距。中國企業(yè)產(chǎn)品要在維持市場地位的同時，有計劃地規(guī)劃產(chǎn)品力的提升，這是未來市場營銷的基本戰(zhàn)略。中國企業(yè)要把握好中國
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擺正自己的位置，重視自身角色轉(zhuǎn)換。面對零售戶要主動地從過去主導的地位轉(zhuǎn)向合作地位，即“導師”轉(zhuǎn)向與零售戶合作伙伴“朋友。”可以說，在專賣制度下，有
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地位是高還是低，任何時候都不能過于張揚與任性。
小煙卷兒：在這樣一個競爭的時代，仍然需要時間的驗證，只有能持之以恒，并且有
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20支裝萬寶路卷煙的市場售價排序，歐盟、加拿大、澳大利亞等地位居前列。2014年，1/5的歐盟成員國卷煙提價超過10%，1/2的歐盟成員國卷煙提價超過5%。而
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，從確立市場主體地位到普遍建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)制度，實現(xiàn)了卷煙質(zhì)量極大提升，卷煙品牌逐步做強，卷煙發(fā)展更趨理性，卷煙管理更加規(guī)范
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煙草公司成立后，如美國煙草統(tǒng)治美國市場一樣在英國市場占據(jù)了統(tǒng)治地位。但在1973年以前，帝國煙草的業(yè)務一直囿于英國和愛爾蘭境內(nèi)。
在煙草業(yè)界展開并購之前，
