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的，而是隨著時(shí)間和季節(jié)的變化而不斷變化的，如果不能夠正確把握市場(chǎng)，不僅會(huì)流失商機(jī)，而且容易使市場(chǎng)失控，失去控制市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。因此，
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“有限物”，從這個(gè)“有限物”出發(fā)談創(chuàng)新，往往會(huì)因能力不足，或?qū)ψ约旱乃經(jīng)]有信心而裹足不前，從而失去更進(jìn)一步的勇氣。而信仰什么，是
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，就是強(qiáng)有力組織領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。如果沒有強(qiáng)有力組織領(lǐng)導(dǎo)，這些卷煙品牌發(fā)展會(huì)失去方向，進(jìn)而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。
推進(jìn)卷煙品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，就是在
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規(guī)定進(jìn)行處理，不能大事劃小、小事劃了的變通方式變相處理，如此一來，監(jiān)督就會(huì)失去公信力，貽害無窮，甚至，養(yǎng)癰遺患
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”的消費(fèi)者覺得失去抽“牡丹”的各種意義和理由，這樣就會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者逐步轉(zhuǎn)向其他卷煙品牌的狀況。這樣原來“牡丹”的需求減少后價(jià)格下跌，最后利益減少的還只是零售客戶。只是“牡丹”卷煙
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十分困難。如果不能保證正確的烤煙進(jìn)貨、驗(yàn)收、質(zhì)量保證及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間、產(chǎn)生庫存、延遲交貨、增加生產(chǎn)成本以致失去抓住最佳市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。所以，應(yīng)用物流信息系統(tǒng)等信息化的手段
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著重要的作用。
實(shí)現(xiàn)從客戶需求到客戶滿意的全面貫通
服務(wù)品牌的創(chuàng)建不是一蹴而就的，一旦停止了發(fā)展和創(chuàng)新，服務(wù)品牌就會(huì)失去效能。2005年，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙
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新品牌缺乏嘗試，最終對(duì)新品牌失去好感。
2.3缺乏細(xì)分和精準(zhǔn)
以前對(duì)品牌的培育處于“普遍撒網(wǎng)”的狀態(tài)，缺乏對(duì)客戶所面向的潛在消費(fèi)需求進(jìn)行有效挖掘和細(xì)分，
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、極端個(gè)人主義等不良思潮的影響，使他們思想觀念錯(cuò)位，價(jià)值觀變形，對(duì)國(guó)家和社會(huì)前途失去信心。
2、卷煙生產(chǎn)企業(yè)改革重組的沖擊
隨著煙草工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組
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來？又該到哪里去？人們?cè)撊绾握一?em class="term">失去的樂園？
伴隨著清脆的雞鳴聲，玉溪莊園鳳窩園煙農(nóng)李運(yùn)科穿衣洗漱，開始一天的勞作。青青的小草
