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工作執(zhí)行力。
五是加強(qiáng)督查考核。進(jìn)一步明確責(zé)任，完善考核機(jī)制，對(duì)煙葉田間管理工作進(jìn)行定期、不定期檢查。加強(qiáng)煙葉技術(shù)人員責(zé)任到人、責(zé)任到田、幫扶到戶工作的考核。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
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營(yíng)銷模式，明確工商零消“四員”角色定位，共同打造品牌營(yíng)銷生態(tài)圈。
一是工業(yè)當(dāng)好指導(dǎo)員。品牌上市之初，在選點(diǎn)、發(fā)貨、投放、市場(chǎng)表現(xiàn)等多個(gè)方面定期及不定期與
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“假病毒”的發(fā)生。
定期更換店內(nèi)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)密碼。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)定期修改密碼，防止被蹭網(wǎng)、竊取個(gè)人信息等情況，有的因經(jīng)營(yíng)需要公開無(wú)線網(wǎng)絡(luò)密碼的，建議設(shè)置雙無(wú)線網(wǎng)絡(luò)
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指導(dǎo)及實(shí)施過程中，對(duì)照指導(dǎo)意見進(jìn)行自查、評(píng)比，提高農(nóng)村客戶陳列積極性，從而有效提升農(nóng)村市場(chǎng)終端陳列水平。
四是持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)定期或不定期對(duì)農(nóng)村卷煙陳列
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邁進(jìn)。
二是狠抓學(xué)習(xí)，提升工作能力。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前變革新形勢(shì)，以卷煙營(yíng)銷技能鑒定為抓手，以每周定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)為平臺(tái)，借助在客戶中開展的“雙百
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;分區(qū)域、分農(nóng)戶指導(dǎo)，做到技術(shù)指導(dǎo)全面覆蓋、精準(zhǔn)到戶。實(shí)時(shí)加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系溝通，定期發(fā)布短期氣候趨勢(shì)預(yù)報(bào)，堅(jiān)持將天氣預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)細(xì)化到天，重點(diǎn)關(guān)注
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，進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理。
一是精準(zhǔn)督查，即成立煙葉收購(gòu)升損督查組，根據(jù)收購(gòu)進(jìn)度對(duì)各煙點(diǎn)進(jìn)行定期或不定期清倉(cāng)盤點(diǎn)，督促煙葉站對(duì)所轄煙點(diǎn)進(jìn)行清倉(cāng)盤點(diǎn)
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煙葉收購(gòu)內(nèi)管工作。縣局（分公司）巡回督導(dǎo)檢查組采取定期和不定期的檢查方式對(duì)收購(gòu)流程、收購(gòu)質(zhì)量、收購(gòu)秩序、收購(gòu)紀(jì)律等工作進(jìn)行檢查，檢查情況列入管理責(zé)任制考核。
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，定期、不定期的對(duì)各煙葉站（點(diǎn)）開展突擊監(jiān)督檢查，檢查各項(xiàng)安全責(zé)任是否明確到位、各項(xiàng)安全制度是否執(zhí)行到位、各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位，
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凝聚力創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力的重要意義。二是進(jìn)一步健全管理制度。建立完善黨員組織關(guān)系管理辦法，完善黨員組織關(guān)系檢查制度，定期對(duì)黨組織檔案進(jìn)行審查，定期對(duì)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接
