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開(kāi)始的“掃碼不習(xí)慣”，到現(xiàn)在的“全商品掃碼”，大連煙草創(chuàng)新研發(fā)的“新商通”智能終端管理平臺(tái)已經(jīng)成為店主們離不開(kāi)的經(jīng)營(yíng)店鋪“好管家”。“新商通”平臺(tái)集成購(gòu)、銷、存、管、分析和全
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;簡(jiǎn)直就是一種詩(shī)意享受。麥香店主是個(gè)有文化底蘊(yùn)有智慧情懷的人，她是一名大學(xué)生，據(jù)說(shuō)像麥香這樣的加盟連鎖店全國(guó)已經(jīng)有200多家了。麥香的理念，就是為了普通百姓大眾
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。黃河浪攝舊店升級(jí)“活”起來(lái)上世紀(jì)90年代，店主朱其喜中學(xué)畢業(yè)后從父親手里接棒，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)起委群綜合商店。父親開(kāi)店期間主要以經(jīng)營(yíng)日用雜貨為主，商品少
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636”加盟終端。說(shuō)起店主何姐，周邊村民沒(méi)有不贊一聲“好”的。從帶領(lǐng)村民共同致富，到資助10位孤兒建成留守兒童之家，再到幫助“五保戶”、為留守老人設(shè)立金融便民服務(wù)
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，店鋪里一排排陳列有序的卷煙迎接著一波波客人的到來(lái)，小店店主和游客臉上都洋溢著喜悅的笑容，火熱的生活又回來(lái)了！誰(shuí)能想到，這幅美好畫面所在的地方
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發(fā)現(xiàn)不了客戶存在的問(wèn)題。比如深入店鋪之后，客戶經(jīng)理通過(guò)望聞問(wèn)切等細(xì)致入微的方式，就可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。客戶經(jīng)理通過(guò)觸摸商品就可以發(fā)現(xiàn)銷售情況以及店主的衛(wèi)生情況。如果商品上面落
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提出要求，如果適逢的是零售店主本人，這種小要求基本也會(huì)當(dāng)即滿足。但如果顧客碰到是零售店主聘請(qǐng)的店員，如果沒(méi)有零售戶的授權(quán)同意，他們可能就沒(méi)有
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時(shí)間里，他們要么是玩手機(jī)，要么是聊天，仿佛店鋪與自己沒(méi)有什么關(guān)系？其實(shí)，這就是嚴(yán)重的問(wèn)題，這說(shuō)明店主不會(huì)珍惜和利用
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門外正街37號(hào)的便民超市內(nèi)，正在忙碌的店主吳勝林迎上了前來(lái)走訪的孝南區(qū)煙草專賣局黨組成員毛建國(guó)。門前的巷子通了車，人流量漸漸多起來(lái)，對(duì)老吳的生意也帶來(lái)一定
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，我義務(wù)擔(dān)任社區(qū)的消防宣講員，定期向我們的其他客戶朋友、周邊住戶普及消防小知識(shí)，守護(hù)社區(qū)的平安成為我的責(zé)任?！闭劦缴矸莸膫鞒?#xff0c;店主許式挺發(fā)自內(nèi)心感到
