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）還有哪些疑慮，進(jìn)一步了解趙老板的真實(shí)想法，并逐一作詳細(xì)解答。最后趙老板同意購(gòu)進(jìn)一兩條試試，攻關(guān)終于完成了第一步。”“做好第一步還不
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任何意義，這種想法是完全錯(cuò)誤的，因?yàn)槿魏问挛锒际菑牧孔兊劫|(zhì)變，當(dāng)消費(fèi)者從卷煙包裝上長(zhǎng)久的接觸警示字句，就會(huì)引起消費(fèi)者的認(rèn)同，進(jìn)而減少
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零售商都沒(méi)有清晰的想法?！敝袊?guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)楊青松談道，“有些企業(yè)之所以推出網(wǎng)上平臺(tái)，只是因?yàn)樗鼈兛吹礁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這么做，所以自己也得跟上；
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的力度并不是很大；在人際交往中，禮貌的香煙傳遞，也讓有禁煙想法的人望而卻步了。那么，我們究竟如何才能禁煙？呼倫貝爾市委黨校副教授張福
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較高星級(jí)的想法是不正確的。
誤區(qū)二 向他人拿煙來(lái)賣(mài)導(dǎo)致誠(chéng)信分值被扣而降星
近段時(shí)間以來(lái)，有不少客戶(hù)星級(jí)產(chǎn)生下降，其下降原因主要是由于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)分值版塊被扣分所導(dǎo)致。詢(xún)問(wèn)
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最終我只買(mǎi)了4個(gè)蘋(píng)果。稱(chēng)重的時(shí)候，出于商學(xué)院老師的職業(yè)習(xí)慣，我跟那名工作人員說(shuō)：“我理解超市控制成本的想法，但是我本來(lái)可以買(mǎi)多一些，
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好以下幾點(diǎn)：
一是需要圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。“雄鷹失去眼睛，就不能展翅高飛；人若沒(méi)有志向，如同迷路一樣。”想法和規(guī)劃再美好，不落實(shí)就會(huì)
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自己的想法。工作上也不能自作主張，聽(tīng)吩咐就行，照安排做就好。一次，她別出心裁，策劃了一個(gè)自認(rèn)為極佳的方案，在大型開(kāi)工典禮上應(yīng)用
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貨能力在美國(guó)人的5倍以上。梅西管理層透露，不僅到梅西購(gòu)物的中國(guó)客越來(lái)越多，他們?cè)诿肺鞯南M(fèi)額也是最高的，難怪這個(gè)百年老店想法設(shè)法對(duì)中國(guó)游客表示熱情。
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的“好處”。毛澤東本來(lái)已經(jīng)戒煙了，你楊開(kāi)慧又拿出煙來(lái)“引誘”他，而且還是兩盒!年輕觀眾看了是不是有這樣的想法：你看，毛澤東年輕時(shí)就有這么大的煙癮
